万科物业培训-主管的天空(ppt)资料文档.pptVIP

进入新的角色,学习新的理念 　 在你成为领导以前，成功只同自己的成长有关。 在你成为领导以后，成功都同别人的成长有关。 　　“加盟公司，离开经理”，直接上司是影响员工敬业/满意与否的关键人物。 万科企业文化重温 回顾分析自己 培养良好的工作习惯和意识 与领导同事建立信任的关系 做事先做人，生活在阳光下 作好职业生涯规划 职业提升的方向 如果职业规划合理，执行有力，基本上可以事业“小成”，但要达到“大成”境界，却必须要靠激情，激情是无法设计的，也许可以逐步培养 不要躲起来：在会上发言，参加特别工作组，主动要求承担其他人不愿干的困难计划 掌握新技能：不断学习，当新的机会出现时，你已经有所准备 展示自己：工作出色，部分是由于效率高，也有部分是在于寻找合适的机会展示（很多东西都是积累起来的，更多的是靠后天的努力，有积累、有沉淀然后再释放） 富有创造性：公司雇用我们是为了让我们思考和比前任做得更好，而不仅仅是为了干活 对自己的成功负责：如果你等待事情自行发生，那决不会是什么好事 调整你的心态：承担责任。——如果你想做一个亏本的生意那就去抱怨吧！ 职业提升的方向 职业生涯只要开始，永远不晚，只要进步，总有空间 喜欢不喜欢这份工作是一件事，应该不应该做好这份工作，是否有能力做好这份工作是另一件事。当你还没有能力做好一件工作时，就没有资格说不喜欢。 企