石油HSE管理体系培训教材之标准要素解析（ 60页）.pptVIP

HSE 管理体系标准要素解析 本次课内容： 第一节 领导和承诺 第二节 健康、安全与环境方针 第三节 规划（策划） 第四节 组织结构、资源和文件 第一节 领导和承诺 一、领导和承诺 （一）领导和承诺的作用 领导和承诺是HSE管理体系建立和运行的核心，是体系 运转的动力;管理体系如果离开管理者的领导和支持会寸步难行。 领导承诺不仅在口头和书面，更重要的是行动。 第一节 领导和承诺 一、领导和承诺 （二）承诺的基本内容 （三）建立支持HSE管理体系的企业文化 企业文化的核心：培育职工的认同感 第一节 领导和承诺 一、领导和承诺 最高管理者应对建立、实施和持续改进健康、安全与环境管理体系提供强有力的领导和明确的承诺，并通过以下活动证实： a）向组织传达满足法律、法规要求的重要性； b）制定健康、安全与环境方针； c）确保健康、安全与环境目标的制定； d）进行管理评审； e）确保必要的资源获得。 组织应建立和维护企业文化，以支持健康、安全与环境管理体系有效运行。 第一节 领导和承诺 一、领导和承诺 意图 规定了最高管理者的领导责任和实现有效健康、安全与环境管理的承诺的要求，并通过建立和维护企业文化促进健康、安全与环境管理体系的有效运行。 第一节 领导和承诺 一、领导和承诺 典型输入包括： 适用的健康、安