招聘的环境因素与人才甄选流程.pptVIP

第四章 招聘;Key Terms;本章要点;一、什么是招聘;二. 环境影响因素;环境影响因素;HIRE;HIRE;HIRE;HIRE;HIRE;HIRE;人力资源 规划 工作说明书;用人部门提出用人计划; 招聘是否成功，取决于招聘者和应聘者的需求是否吻合;招聘专员与用人部门经理的角色分配;四、招聘途径;招聘途径; 外部招聘;各种外部招聘方法的优劣比较……;招聘过程中应聘者的主要来源;Internal Recruiting 内部招聘;五、选拔;关键词汇;诚信缺失，六成同意简历造假 ;HR选拔困惑……;关键点;（一）选拔指标;1.1 选拔指标类型;1.2 信度和效度;（二）选拔技术;（三）选拔程序;Step 1: 初步筛选;申请表和个人简历的优缺点;面试的真正目的;Step 2：Interview 面试;仅限于与工作有关的内容 面试者经过训练，能够客观地评价行为 提问形式：与过去行为有关的问题;与行为有关的问法 举一个当你……的例子。 讲述一下你……的具体例子。 你有过……的经历？讲述一下这样的经历。;如何使面试有效?：理论性问题、引导型问题? V.S. 行为性问题?;应届毕业生面试常用问题 1．你为什么认为你会喜欢本公司的工作？（对本公司的了解及准备）2．在大学时你最喜欢的科目是什么？课外活动是什么？（基本的个性、性向）3．你目前所担任的责任是什么？ （表达、组织、思考能力及将来工作之适应性）4．你认为你有哪些优点、缺点？能不能各举一些例子说明呢？ （了解才干、坦白、自信、自我批评）5．为什么你要离开你以前的工作？（稳定性）6．你最感兴趣的职位是什么？（职业上的目标）7．你是否经常从事旅游或户外活动,都去过哪里呢？或一般做哪些呢？ （性向、活力）;面试中可能的误差;顺序效应;晕轮效应;类我效应;刻板效应;Step 3 :Other Employment tests其他测试;无领导小组讨论;题目：假设你是某面包公司的业务员。 现在公司派你去偏远地区销毁一卡车的过期面包（不会致命的，无损于身体健康）。在行进的途中，刚好遇到一群饥饿的难民堵住了去路，因为他们坚信你所坐的卡车里有能吃的东西。这时报道难民动向的记者也刚好赶来。对于难民来说，他们肯定要解决饥饿问题；对于记者来说，他是要报道事实的；对于你业务员来说，你是要销毁面包的。现在要求你既要解决难民的饥饿问题，让他们吃这些过期的面包（不会致命的，无损于身体健康），以便销毁这些面包，又要不让记者报道过期面包的这一事实。请问你将如何处理？ ? 说明：1。面包不会致命。2、不能贿赂记者。3、不能损害公司形象 流程：1、5分钟的审题、思考时间。2、1分钟的观点陈述时间。3、15分钟小组讨论。4、5分钟总结陈述 ;题目：私人飞机坠落在荒岛上，只有6人存活。这时逃生工具只有一个只能容纳一人的橡皮气球吊篮，没有水和食物。? 角色分配? 1孕妇：怀胎八月? 2发明家：正在研究新能源（可再生、无污染）汽车? 3医学家：经年研究爱滋病的治疗方案，已取得突破性进展 4宇航员：即将远征火星，寻找适合人类居住的新星球? 5生态学家：负责热带雨林抢救工作组 ?6流浪汉 ;角色扮演; 图书直销员（角色一）：你是一个大三的学生，你想多赚点钱自己养活自己，一直不让家里寄钱。这个月内你要尽可能多地售出手头的图书，否则你将发生经济危机。你刚在某公司行政部办公室推销一本《如何有效激励你的下属》。行政部主任任凭你怎样介绍书的内容，他都不肯买。现在你走进了人力资源部。 人力资源部经理（角色二）：你是人力资源部经理，刚才你已注意到一位年轻人似乎正在隔壁行政办公室推销书，你现在正急于拟定一个绩效考评计划，需要参考有关资料。你想买一些参考资料。但又怕上当受骗，你知道行政主任走过来的目的。你一直忌讳别人觉得你没有主见。 ;行政办公室主任（角色三）：你认为推销书的大学生不安心读书，想利用推销书的办法多赚到一点钱，以使自己的生活过得好一点。推销书的人总是想说服别人买他的书，而根本不考虑买书人的意愿与实际用途。因此你对大学生的推销行为感到很恼火。 你现在注意到这位大学生走进了人力资源部的办公室，你意识到这位大学生马上利用你的同事想买书的心理。你决定去人力资源部阻挠那个推销员，但你又意识到你的行为过于明显会使人力资源部的经理不高兴，认为你的好意是多余的，并产生他无能的感觉。 ;角色扮演要点参考（仅供评分人）;霍兰德职业兴趣测试;霍兰德职业兴趣测试;Step 4:Reference Checks and Recommendations背景调查和推荐;Step 5:Physical Examination体格检查;后续管理;的基本撒即可都不恐怖方式;OK的十分