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万科9月-11月传播回顾跟下一阶段工作安排(ppt 21)资料文档
万科9月-11月传播回顾 及下一阶段工作安排 北京慧聪广告公司 1999.11.26 提纲 9月-11月工作REVIEW 下一阶段策略的制定 具体工作安排和时间安排 传播策略REVIEW 阶段1——开盘前 目的:制造悬念,好奇进而广泛关注星园的开盘,迅速在北京市场建立相当的知名度和关注度 策略:噱头广告 - “全城作好准备 亲历旷世奇观”为主题的平面战役, 配合星空/ 星座的背景传达星园的视觉形象和标识. 结果:基本上达到了目的,但是整体策略上缺乏其他手段的配合,卖场包装设计上可执行性差,直接影响卖场的整体风格效果 传播策略REVIEW 阶段2——开盘及开盘后阶段 目的:继续建立星园的知名度,开始建立星园的形象, 扩大消费者对星园的认知度. 策略: - 电视广告30秒 /户外候车亭- 全面塑造星园的品牌形象 - 平面 - 围绕大的主要卖点(位置、品牌、规划、环境)的主题广告, 让消费者全面认知星园。 - 开盘大型活动 传播策略REVIEW 阶段2——开盘及开盘后阶段 结果:激光表演未成功,道旗未按计划全部完成,卖场包装完成了确定的项目,有一定气氛;说明没有经验,第三方的选择和评估,时间控制差 广告:电视:制作水准和整体评价不错。 平面:形象篇/位置篇/品牌篇/规划篇/环境篇;确立了统一的版式和星空为背景的风格,但因缺乏对万科/对星园的形象和产品定位的清晰
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