广促费签呈预提OA系统上线作业说明.pptVIP

广促费签呈预提 OA 系统上线作业说明;目 录;一.促销费签呈系统上线背景;西南区损益3年比较;TP2、TP3存在的问题多，造成管理上的负荷 1、费用金额大：预提费用常不准确，影响损益正确性，甚至有 借此操控损益现象。 2、促销明细多：TP2、TP3的促销种类最多，费用归属常有错 3、签呈多：提案时以手工作业，尤其签核过程长且效率低。 签呈的格式各地多样，易丢失，不易保存。 4、帐务量大：过往费用预提均为月末手工作业，冲帐、报销审 核的工作量大，尤其冲帐未与预提常不一致。 5、管理费时：结案速度慢，常有遗忘或拖延现象，做不到自我 提醒；返货不及时，逾期时间长，造成管理死角 ，发生很多弊端。;使用OA系统作业的效益 制度与流程的调整，简化冗长签核流程 简化预提操作，缩短人工的作业时间 从签呈转化预提，数字更精准 强化结案跟催，自我管理，剩余自动回冲 提供促销费成本、效益分析;二、OA签呈预提作业总体说明;二、OA签呈预提作业总体说明;二、OA签呈预提作业总体说明; 使用者角色说明:;;上线后促销费签呈及结案请款作业说明: 概念说明：从提案到结案报销主要分成四种情况 第一种：签