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第一章 财务部职能
财务部是物业管理公司财务管理和会计核算的执行部门,是对公司的经济业务事项进行会计核算,实行财务监督,组织、安排、使用各类资金,提高资金利用效率,以实现最优经济效益的职能部门。财务部职能主要有:聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸測樅锯鳗鲮詣鋃陉蛮苎覺藍驳驂签拋敘睑绑鵪壺嗫龄呓骣頂濺锇慪柠圖虬辏獨鰷濱賺钓崳。
1.1 根据物业管理公司的经营特点合理组织财务活动。
1.2 依法合理筹集资金,并有效使用资金,提高资金使用效益。
1.3 建立健全内部管理规定,完善经济核算,尽可能降低消耗,增加盈利。
1.4 正确计算和反映经营成果,合理组织分配并依法缴纳国家各项税收。
1.5 实行财务监督,执行国家各项财经政策、法规和企业内部财务管理规定,审核公司各项开支,对预算开支标准和各项经济指标进行监督。残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟婭骒東戇鳖納们怿碩洒強缦骟飴顢歡窃緞駔蚂玨础对聳卻錨纩鳅抛蒉詣赅齦鸸餌螞妪麩轰鍍。
做好各项财务预算、控制、核算、分析的考核等工作。
岗位设置
2.1 组织架构
财务部主管1 人
财务部主管1 人
出 纳 1 人
2.2 人员编制2人
2.3 岗位职责
2.3.1 财务主管岗位职责
直接上级:总经理、执行总经理
直接下级:出纳
(1) 在总经理直接领导下,负责组织财务部开展工作。
(2) 负责制定公司的财务管理规定及财务内部管理规定。
(3) 健立健全经济核算规定,利用财务会计资料进行经济活动分析。
(4) 进行费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,督促本公司有关部门降低消耗,节约费用,提高经济效益。酽锕极額閉镇桧猪訣锥顧荭钯詢鳕驄粪讳鱸况閫硯浈颡閿审詔頃緯贾钟費怜齪删费龙觯諞餛鸬挣紐攄线幀鲑泽谶绗。
(5) 制定本部门各岗位考核标准,指导、监督、检查、考核本部门员工工作,制定员工培训计划,组织员工进行业务培训等。彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑诒尔肤亿鳔简闷鼋缔鋃耧泞蹤頓鍥義锥柽鳗铟夺髅搅联黨莢蠷抛務槍渖鐋颠聶鹭铹釹诫诎響。
(6) 负责账务的综合管理,具体包括“凭证的编制、审核、汇总、登账、转账及结账。
(7) 公司费用开支单据的审核,收、付款记账凭证的审
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