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房地产公司培训方案;;第一部分 项目背景;第一部分 项目背景;第一部分 项目背景;第一部分 项目需求;第一部分 项目需求;第一部分 项目需求;;2.1 项目思路;2.1 项目思路;2.1 项目思路——人才发展规划;2.1 项目思路——人才发展规划;2.1 项目思路——人才发展规划;Step3.将不同的人才群体规划成梯队，并且有对应的素质能力要求;Step4.不同的人才梯队设计有对应的培养策略和方式;Step5.形成人才发展工作方案和计划;2.1 项目思路——人才发展规划;2.1 项目思路——培训;2.1 项目思路——培训;2.2 项目步奏;;2.2 项目步奏---调研;2.2 项目步奏----调研;2.2 项目步奏----调研;2.2 项目步奏----调研;2.2 项目步奏----咨询方案;2.2 项目步奏----培训实施;2.2 项目步奏----培训实施;2.2 项目步奏----培训实施;2.2 项目步奏----培训实施;2.2 项目步奏----培训实施;2.2 项目步奏----培训实施;2.2 项目步奏----培训实施;学员管理记录表;备注：邀请集团领导参加启动仪式，获取集团领导支持。;学习成果总结汇报 2. 在岗实践成果汇报 每组派出学员代表，现场汇报该小组在岗实践成果。A专业的团队、B领导出席结业典礼，根据相应评分标准，评审学员在岗实践结果，给出团队在岗实践成绩。 3. 颁发优秀学习小组奖和优秀个人学习奖 每期项目结束之后，将做结业典礼，并考核和表彰学习优秀的个人和小组。 依据“日常考试成绩+年度考试成绩+在岗实践成果汇报成绩”总分做依据，评判优秀小组和个人。;;的基本撒即可都不恐怖方式;OK的十分肯定会说不够开放的时间快发红包国剧盛典冠军飞将;房间号房管局的设备房间都是不放假肯德基封号开始交电话费的看法;的发送给对方是个梵蒂冈贵航股份很反感发给很反感很反感好;第三个梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈所发生的发送到各回各家华工科