质量管理表格-策划表产品的监视和测量.docVIP

宁波永华液压器材有限公司 质量管理体系过程策划记录表 文件编号：W/ZG/QR 5.4-01-2002 NO:2002-031 过程名称 产品监视和测量 策划部门 质检部 过程输入： 产品监视和测量策划所确定的产品要求和特性。 过程需求活动及其顺序、接口： 策划、确定监视、测量点，确定测量要求、测量方法，配备监视、测量装置，确定测量人员，实施监视和测量，获得监视和测量结果，证明产品符合性，控制产品的放行和交付，进行统计分析，实施改进。 职责分配： 质检部负责产品监视和测量的归口管理。 技术部负责提供监视和测量所需要的有关技术文件和规范。 全质办负责产品监视和测量使用的监视和测量装置的校准或检定、验证合格。 总务部负责检验人员的专业培训及对检验人员进行授权。 过程所需资源和信息： 技术文件和规范、监视和测量装置、合格的检验人员等。 过程所需文件和记录： 产品检验和试验规定、检验记录单等。 过程监视、测量点及方法： 过程监视点：放行批准 过程测量点：质量目标 过程有效性如何评定： 按相应产品质量目标进行有效性评价。 过程输出： 应用于产品实现过程中，进行有效控制监视和测量的结果。 全质办审核意见： 管理者代表审核意见： 最高管理者批准：