时间管理的概念、误区与原则.pptVIP

成 事 在 人 Talent makes the real difference!;培 训 内 容; 适 用 对 象;时间管理;课程目标;课程内容;课程内容; 天底下每种事物都有其季节性，而每个时刻也都有其存在的目的，生命诞生的时刻；生命枯萎的时刻；播种的时刻；收成的时刻……以及保持缄默的时刻，挺身讲话的时刻。;“不能管理时间，便什么都不能管理”; EDWARD·W·CARTER 是 BRORDWAY HALE 连锁店的创始人及现任的董事长，他从1946年成立4间店，到1968年为止共拥有46家连锁店，他曾经在“FORTUNE”上谈到有关时间管理的问题： “对我们大部分人而言，我们必须下达的最重要决策，就是如何去使用自己的时间。对我来说。我就不会将自己的时间花在需要很多生产劳力，而成果却平凡无奇的事情上面。而且，只要我能找人去做的事情，我绝不会自己去做”。 ;案例：老王的故事;时间管理学的演变;时间的特性;四个影响时间效率的因素;请完成《时间管理练习》;课程内容;时间管理的误区;时间管理的误区;走出误区;课程内容;时间管理的原则;明确你的价值观;练习中的价值观： 健康——看牙医，洗澡，等等 家庭——给家里打电话，等等 友谊——买礼物，回信，参加聚餐，拜访朋友，等等 爱情——准备烛光晚餐，等等 工作——简报，电视节目，会议，整理材料，考试，等等 金钱——夜间兼职的面试，等等 兴趣——看演唱会，等等 ;明确我们的目标;第一步;第二步：贡献与成就;第三步：回顾有影响的人士 ;第四步：生命中留下的影响;有计划有组织地进行工作;制定计划的一般过程;制定计划的一般过程;分清工作的轻重缓急;优先级排序;紧急;;;;;优先级排序;拿出《时间管理练习》，请先将它们按重要任务和紧急任务的四种组合分类，再按发展任务和维持任务分类，然后把它们按重要程度排序。 对比现在的排序和上次的排序，两者有什么区别吗？ ;合理地安排时间;课程内容;时间管理的工具;年度时间规划;周工作安排表 日工作计划表;问问自己;我们要做的事情;课程内容;;;;-;如何有效地做每日计划：;; 同时设立个人与组织的重要工作目标，为例行工作建立完成标准，设定完成期限 学习专注的??巧，避免分心及自我干扰。克服做事拖延的坏习惯；;;;;以后，经常反省自己：;;本资料来源;本资料来源;的基本撒即可都不恐怖方式;OK的十分肯定会说不够开放的时间快发红包国剧盛典冠军飞将;房间号房管局的设备房间都是不放假肯德基封号开始交电话费的看法;的发送给对方是个梵蒂冈贵航股份很反感发给很反感很反感好;第三个梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈所发生的发送到各回各家华工科