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- 2019-05-25 发布于广东
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公司后勤保障员个人工作总结
今年上半年,本人在公司领导下,积极配合总经办主 任,紧紧围绕“节约成本、提升服务、保障运营”的工作 目标,坚持以人为本、管治结合的原则,对内完善管理运 行,对外提升服务质量,不断提升后勤服务管理水平,按 公司要求较好的完成了后勤保障的工作任务,呈现出管理 有序、温馨和谐的局面,受到了公司领导和职工的好评。
、加强员工管理,提高员工的服务意识
本人根据工作的实际情况,完善了食堂、车队、接待 等管理工作细则,工作人员分工明确,各司其职,各尽其 能,既分工又合作。在此基础上,我们每一项工作都做到, 向领导汇报,向上级请示,既让领导知道我们干什么,又 让领导指导我们怎么干,同时还加强监督,做到后勤工作 有规章可循,有制度可依,有领导指导,有员工落实,确 保各项工作有人干,各项工作做得及时。在运行机制的改 革上,更加细化了员工的工作考核制度,通过月度考核工 作质量在不断提高,同时突出体现了奖勤罚懒,还建立了 监督检查制度,通过实施对所属部门工作中的问题能及时 发现并予以纠正。同时,建立了资产管理制度、用人制度、 业务学习制度、会议制度等,通过实施均取得了较好的效 果。
二、 加强食堂管理,提高员工满意度
本人在做好营业运行服务的同时,结合实际,注重推 行“人本化”管理,按照公司提倡员工员工之间及部门之 间服务的理念,努力做好对内的服务,积极发挥后勤保障 功能,为
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