- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
管理规章制度
模具管理
- 第1版 -
为提高员工操作水平,保障员工的作业安全,规范操作动作,以及更好的提高产量,稳定质量,降低成本,提高劳效,辅助《标准作业规范》能够落实到位,做出以下标准作业的规章制度细则,具体考核标准以《管理规章制度员工行为规范》第2版中的考核标准为准。
(模具管理细则)
①穿戴好劳动防护用品,包括工作服、手套、工作鞋等。严禁酒后工作,疲劳工作,严禁赤膊和穿拖鞋工作。
①认真盘点模具库存数量以及模具定制定位,记录各模具信息以及模具调配台账。保证能够及时有效地配合生产控制系统进行生产计划调整。(每月对全体模具进行大清查,确保每副模具能够保持随时进行快速调配)
①认真检查模具更换记录以及保养记录,确保每副模具能够保持最好的生产性能。(对于按规定未进行记录的模具保全人员按《 管理规章制度员工行为规范》进行处罚)
①认真检查模具库房内部现场是否符合《 管理规章制度生产现场管理》规定,保证现场有序整洁摆放模具以及相关材料,用以确保在进行模具调配的过程中不会产生安全事故(对于未达到规定要求的按照《 管理规章制度员工行为规范》对模具保全人员进行处罚)
①及时对不能能够正常生产的模具进行盘点、清账、上报、处理。保证库存空间的有效利用以及模具的替换进度能够与生产控制系统相协调。
(模具保全细则)
①认真记录模具更换情况以及检查机台模具的安装情况,保证模具数量无缺漏、生产无故障。对于检查过程中出现的问题及时进行上报处理。
①积极配合生产控制系统对模具进行维护保养,做到生产与质量不脱节。(对于未进行跟踪维护保养导致产品大批量出现质量问题按照《 管理规章制度员工行为规范》进行处罚)
①根据产品质量检定结果,随时跟踪机台模具生产情况,及时对出现有产品质量问题的模具进行紧急维护保养。
①对模具库房进行合理摆放、适时清理(每周进行一次大型清理),保证模具库房现场卫生情况符合《 管理规章制度生产现场管理》的规定,(现场环境未达到规定标准,按照《管理规章制度员工行为规范》进行相应处罚)
①模具的调配应当遵循定位放置原则,按照现场模具库位标签进行定点放置。(可结合生产控制系统对模具存放位置进行适当调整)
①对模具更换过程进行跟踪,确保模具更换的准确性以及正常的生产性能。对于更换过程中所发现的问题及时进行处理,保证更换后可以立即进行额定时间的生产。
备注:「考核内容」中的上标字符“①、②…”为第几版本的内容更新,上标“①”,即为第一版考核内容更新,下标“②”即为第二版考核内容更新。
原创力文档


文档评论(0)