引进“厂内银行”机制深化企业内部改革.docVIP

引进“厂内银行”机制深化企业内部改革 引进厂内银行机制 深化一一企业内部改革 国长航红光港机厂刘锦才 E编者按】厂内银行是完善企业内部经济责任制推行经济栋算的一种管 理形式,是在经济体制改革,实行目标管理审经济承包过程中逐步发展和完善起末 的是企业财务会计工作改革的一个重要组成部分.为了加强奎业管理,进一步巩 固和完善企业内部经济责任制,有效地发挥厂内银行的作用,不断加强和改善 企业经营管理,提高经济效益.我们特刊此文,供大家参考 一 ,r内银行与财务会计铵算 j』进厂内银行机制,就是把银行的 监督,控饿,信贷和必要趵调节,提高资金 利用蜜,结算机制;fA企业经济活动中,便企 业内部的一切经济往来均通过厂内银行 进行独立的经济核算——按厂内银行 制定的厂内计划价格形式采实现等量劳动交 换,变物流为价点流,完善企业内部的经济 核算,促使企业获得最佳经济效益. 厂向银行与财务会计核算的关系表 现为:财务会计核算对企业全部经济活动进 行反映,监督和控制(一般表现为事后控制). 财务会计核算反映企业的鱼接经济效益,它 与外部市场变化的价格趋予～致j厂内银 行则是企业财会工作的一个组成部分,它 依据厂内计划价格(定期修订厂内各种计划 价格)直接反映企业内部备车间科室,部 门之间的攒向经济关系,它是开展群众核 算,工人当家理财妁一种有效手段. 0【进厂内银行机制,可以弥补财务 会计核算对事先,中监督,控制的不足. 促企--fj搿经济核葬均垒匠深入开疑和经 济责任制的不断冤善;通过厂内银行对 企业资金,成本的监督,控制,可以及f向 领导和有关部门提供经济信息,加强信息反 馈,使之正确行使指挥权. 从理沦上讲,厂内银行与耐务会计 核算.听使用的定额,计划价格,原始记录等 应是一致的,厂内银行的核算资料应作 为会计核算的基础资料,共同利用.但是, 从目前大多数企业引进厂内银行核算的 实际状况看,仍然是采用双轨制的居 多.作为今后的发展方向,双轨制应逐 步向单轨制过渡,把厂内银行核算 纳入财务会计核葬体系. =,厂肉银行与内部承包竖济爨任制 建立厂内银行机制,就是要把蕃家 考核企业的各项经济指标层层分解下达,形 成一个互相联系又互相制约的,完整的指标 承包体系,把企业对国家承担的经济责任, 落实到车闻,科室,班组,机台和个人.厂 部通过厂内银行考接企业内部各核算单 位的指标完成情况 今年讶,红光港机厂围绕搞污企业,深 化企业内部经济体涮改革这个中心环在 总结升华实行目标成本管理经验的ti～, 改革开放 结合1988年度的生产任务,模拟银行管理机 制的职能,将各项经济指标——产量,质 量,生产成本,资金占用,内部利润等—— 层层包保,由厂长作为甲方代表分别和8个 基层承包单位的乙方代表共同签订了承包合 同书,明文规定了各自的权利,义务以及奖 惩标准. 厂部对车问,科室实施经济指标承包 后,凡是能以货币量计算劳动价值的一切经 济往来均需通过厂内银行过户转帐(以 转帐通知单的支票形式进行),增强职 工的价值观念. 为了保证承包经济责任带j的顺利实施, 企业管理办公室作为经济争议的仲裁机关, 依据国家政策法令和企业内部改革承包方案 分别起草制定了管理和考核车间,科室的 《红光港机厂承包经济责任制实施细则(一) (二)》(约2万亲字). 厂内银行每月定期对全厂各承包单 位的生产成本及实现利润情况进行统计分 析,并通过饼分图等直现形式向厂领导 及职能部门报表.提供决策数据. 厂内银行机制的运转,直接促动了 各承包单位的经营价值观念.传统的大锅 饭平均主义分配形式已开始在职工心目中 失去索心,人们看问题的方法也在发生着 质的变化——从单纯关心生产任务的完 成转变到十分关注自己承包单位的投入产出 要降低成本,缩短周期才能多创利润,把以 前厂长一人所操的心变成了人人关心. 有时厂内生产任务不饱满(生产周期各阶段 上任务量不平衡),承包单位都能积极主动 利用生产空档到外部揽任务,找活做,为的 是增收节支多创利润多提奖.据初步统计自 去年3月以米,各承包单位广开门路找财 源,lo月底已实现夕卜协收入20余万元,红 光厂一车间(铸锻车间)历年来都因任务不 饱满,由厂部按政策性亏损给予补贴计奖. 去年,厂部对其实行利润包干,超收分 成承包后,他们完啦厂内生产任务出色 (至1O月底,除铸钢固设备大修停炉2个月 稍有欠帐外,锻件,铸铁均已超额9,提前 完成年度计划指标),开展外协加工积极娃 也高,3～1O月实现多种经营收八10多万 元,职工拿到手上的奖金}且比前年大幅度 增长(64.66%).一车间承包人感概地 说:承包使我们不吃伸手饭厂内银 行算帐促进了职工的人生价值观,只要 厂内政策不变,今后我们对广的贡献还会更 大. 击年以来,厂内银行按科室,部门 设置户头,把各项费