VISIO组织架构图及流程图培训课程.pptVIP

VISIO组织架构图及流程图培训课程.ppt

  1. 1、本文档共34页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
Visio——帮助你更快、更好、更轻松的工作 实际工作中的举例 人力资源部门招聘申请阶段流程: 1、B级员工由项目公司总经理/项目副总经理提出招聘要求,经商业公司本部总经理审批同意后由人力资源部发布招聘信息筛选简历,不同意则退回至提出招聘要求部门。 2、C级员工由用人部门提出招聘要求,项目总经理/项目副总经理审批同意后由本部分管总监审批,不同意则退回;本部分管总监审批后由本部总经理审批,同意则由人力资源部发布招聘信息筛选简历,不同意则退回用人部门。 3、D、E级员工由用人部门提出招聘要求,经项目总经理/项目副总经理审批同意后由人力资源部发布招聘信息筛选简历,不同意则退回用人部门。 采用visio制作流程图效果 请各位对比一下上述两种描述 Visio的优势显而易见: 对系统、资源、流程及其幕后隐藏的数据进行可视化处理、分析和交流 使图表外观更专业 通过 Visio连接形状和模板快速创建图表,提高工作效率 使用图表交流并与多人共享图表 直观、专业、高效、分享 一、VISIO基础知识及常用工具 二、VISIO绘制 组织架构图 三、VISIO绘制流程图 四、交流 本次培训内容 Visio是一款专业的办公绘图软件,具有简单性与便捷性等强大的关键特性。它能够帮助用户将自己的思想、设计与最终产品演变成形象化的图像进行传播,同时还可以帮助用户制作出富含信息和富有吸引力的图标、绘图及模型。 Visio是什么? “一图胜千言” 1、VISIO功能 1.地图和平面布置图 办公室、展馆布置示意图、立体交通图、地铁及方向图等。 2.工程图 电路图、基本电气、工艺流程图 3.流程图 工作流程图、基本流程图、跨职能流程图 4.软件和数据库 UML图、数据库模型、程序结构、网站图等 5.商务和管理 组织结构图、甘特图、鱼骨图、灵感触发图、图表等 6.网络图 网络结构、网站图、详细网络图、机架图 一、VISIO基础知识及常用工具 2、软件界面(重点介绍) 第 8 页 共38 页 一、VISIO基础知识及常用工具 3、常用工具(重点介绍) 一、VISIO基础知识及常用工具 形状、模具 绘图区 任务窗格 工具栏 菜单栏 一、VISIO基础知识及常用工具 二、VISIO绘制 组织架构图 三、VISIO绘制流程图 四、交流 本次培训内容 二、VISIO绘制 组织架构图 绘制流程 通过模具进行布局 第 12 页 共38 页 二、VISIO绘制 组织架构图 一、VISIO基础知识及常用工具 二、VISIO绘制 组织架构图 三、VISIO绘制流程图 四、交流 本次培训内容 1、流程图 流程图是以简单的图标符号来表达问题解决步骤示意图。 在实际工作中,我们常常需要向别人介绍清楚某项工作的操作流程。若是稍微复杂一些的工作流程,仅用文字是很难清楚表达的!这时就应充分利用可视化技术,将那些复杂的工作流程用图形化的方式表达出来,这样不仅使你容易表达,而且让别人也更容易理解。 三、VISIO绘制流程图 1.在用Visio 2007制图之前,最好先在头脑里想一想该项工作的实际要求或主要流程,然后在一张纸上把要实现的图形效果大致画出来,这样可以大大提高制作过程的效率。 2.流程图中所用的符号应该均匀的分布,连线保持合理的长度,并尽量少使用长线。 特别提醒: 3.使用各种符号应注意符号的外形和各符号大小的统一,避免使符号变形或各符号大小比例不一。 4.符号内的说明文字尽可能简明。通常按从左向右和从上向下方式书写,并与流向无关。 5.流程图纵向为流程;横向为部门、单位,以虚线分开 。 6.一个大的流程可以由几个小的流程组成。 特别提醒: 2、流程图的种类 1 基本流程图 2 跨功能作业互动图(跨职能流程图) 3 由上而下的流程图 4 平面分析图(意大利肉酱面图) 三、VISIO绘制流程图 3、 基本流程图 1、组成:由简单的“起点”、“终点”、“决策判断点”、“工作而目” 组成。 2、用途:企业的ISO文件或是内部控制制度中。主要的用于检视工作展开的过程,决策点的逻辑是否正确,基本流程图是其他各类型流程图的基础。 三、VISIO绘制流程图 三、VISIO绘制流程图 符 号 名称 含 义 端点、中断 标准流程的开始与结束 ,每一流程图只有一个起点 处理 要执行的处理 ,一个输入,一个输出 判断 决策或判断,有一个输入,三个输出 文档 以文件的方式输入/输出 流向 表示执行的方向与顺序 数据 表示数据的输入/输出 联系 同一流程图中从一个进程到另一个进程的交叉引用 流程图的绘制必须使用标准的流程图符号,并遵守流程图绘制的相关规定,才能绘制出正确而清楚的流程图。 三、VISIO绘制流程图 行人过路口的流程图 行人过路口的流程图 1

文档评论(0)

kfcel5460 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档