高职专业建设探索报告-九州职业技术学院.PPT

高职专业建设探索 徐州工业职业技术学院院长 周立雪教授 目录 一、专业建设规划 二、专业建设原则 三、专业建设内容 四、评价 五、剖析案例 一、专业建设规划 与学院五年规划关系 确定系部专业发展方向、目标 确定专业就业市场及招生规模 确定各专业硬件投入 明确就业目标 与学院五年规划关系 办学目标一致性---办成什么样学院 办学层次一致性---专科 专业定位一致性-----主干、重点、兼顾、拓展。 发展策略一致性---做强、做大、做精、做优、做特。 系部专业发展方向目标 方向 以什么专业为龙头带动什么 以什么专业为平台拓展什么 以什么专业为骨干开发什么 以什么专业为支柱辐射什么 等等 目标----国家、省（品牌、特色、重点） 确定就业市场及招生规模 面向哪些行业 面向的职业及岗位群 每年学生递增多少 确定各专业投入 新专业投入 老专业投入 投入策略 确定就业目标 对口就业率 一次签证率 一年稳定率 学生满意率 二、专业建设原则 符合高职人才培养定位 强大的市场需求和行业支撑 形成专业链专业集群 特色优先强势越强 人才培养定位 高等性-------高在能力等级，高技能 职业性----在行业基层直接承担高等技术性和负责性工作的技术人员或经营管理人员， 态度、知识、技能要求-----形成综合职业能力。如：运用科学原理技术处理在组织、实