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中文题目:盘锦中国移动核心员工挽留问题研究?
外文题目:STUDY ON THE PROBLEMS OF CHINA MOBILE PANJIN
BRANCH TO KEEP KEY EMPLOYEE
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毕业设计(论文)共 44 页(其中:外文文献及译文10页)
完成日期 2012年6月 答辩日期 2012年6月
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辽宁工程技术大学
本科毕业设计(论文)学生诚信承诺保证书
本人郑重承诺:《盘锦中国移动核心员工挽留问题》毕业设计(论文)的内容真实、可靠,系本人在 指导教师的指导下,独立完成。如果存在弄虚作假、抄袭的情况,本人承担全部责任。
学生签名:
年 月 日
辽宁工程技术大学
本科毕业设计(论文)指导教师诚信承诺保证书
本人郑重承诺:我已按学校相关规定对 同学的毕业设计(论文)的选题与内容进行了指导和审核,确认由该生独立完成。如果存在弄虚作假、抄袭的情况,本人承担指导教师相关责任。
指导教师签名:
年 月 日
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摘要
企业的竞争归根结底是人才的竞争,已被列为世界第一资源的“人力资源”直接影响着企业的兴衰。现如今人才竞争异常激烈,人才的管理也陷入混乱的局面,跳槽的员工日益频繁,面对此种情况,从企业角度说,留住员工几乎就等于创造了价值,尤其是核心员工。
核心员工作为企业最为宝贵的资源,他们的难以替代性和巨大价值性构筑了企业发展的脊梁,创造了财富的大厦。
本文通过对企业核心员工的含义和特征以及影响因素等进行分析研究,找出盘锦中国移动企业核心员工流失的关键性因素,并结合现代企业管理学和领导科学等的最新研究成果以及中国移动盘锦分公司的特点提出一些建议,为企业制定合理的管理方案提供参考,帮助企业在核心员工管理上尽量减少失误,挽留核心员工,增强企业竞争力。
关键词:人才;核心员工;挽留
Abstract
The competitiveness of enterprises is ultimately a talent competition, has been listed as the first resource in the world, human resources and a direct impact on the rise and fall. Now the competition for talent is fierce, and talent management into a chaotic situation, the employees have become increasingly frequent job-hopping, the face of this situation, from a business perspective, retain employees almost equal to the creation of value, especially the core staff.
Key employees as the companys most valuable resource, them hard to replace and great value to build the backbone of enterprise development, create wealth building.
Through the meaning and characteristics of the core staff and influencing factors analysis to identify the key factors of corporate loss of key employees, and combined with the latest research results of the modern enterprise management and leadership as well as China Mobile Panjin branch characteristics make some suggestions to provide reference for enterprises to develop a reasonable management solutions to help businesses minimize the mistakes, the core staff management to retain a core staff, and enhance the
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