党群工作目标管理考核标准.docVIP

PAGE PAGE 7 附件：彬长集团党群工作目标管理考核标准 彬长集团党群工作目标管理考核标准 项目 考　核　内　容 考　核　标　准 考核部门 一、 抓 党 建， 确 保 运 转 高 效 15 分 1、加强领导班子建设。按照集团公司党委《进一步深化“四好”班子创建活动意见》的要求，围绕本单位中心工作安排创建活动。 未按要求正常开展活动的扣1分,未上报总结的扣0.5分;活动未开展扣2分。 党 群 工 作 部 2、进一步加强民主集中制建设，按照集体领导、分工负责的要求，企业重大决策、重要人事任免、重大项目立项、大额度资金使用等重大问题集体研究决定，按照现代企业要求建立健全科学决策制度。开好领导班子民主生活会，做到会前征求意见，会议有主题、有记录、有落实。 　　未按要求召开领导干部民主生活会扣1分；“三重一大”未按规定民主决策的扣1分;领导班子成员无故不参加所在党支部或党小组党员会的少一人次扣0.5分。 3、认真贯彻落实集团公司重要会议精神，按要求上报落实情况汇报材料。做好党务和有关信息及大事记的收集整理上报工作。 未按要求贯彻落实会议精神的扣0.5分；未按要求及时上报的，一次扣0.5分；末按要求上报信息和大事记的各扣1分。 彬长集团党群工作目标管理考核标准 项目 考　核　内　容 考　核　标　准 考核部门 一、 抓 党 建， 确 保 运 转 高 效 15 分 　　 4、班子成员坚持深入基层，现场解决实际问题。 深入基层、现场达不到要求的扣1分。 党 群 工 作 部 　 5、党群工作做到年度工作有规划、每季有重点、每月有计划，责任落实。每季度听取一次纪检、工会、共青团、信访稳定等工作汇报，分析问题，解决问题。 　没有年度规划扣1分；没有月计划扣1分；没有落实责任的扣1分。未按规定听取汇报的一次扣1分。 　　 6、按照《彬长集团关于中层管理人员管理办法》的要求，不断完善干部管理制度。 重要人事任免不按程序办理的一人次扣2分；干部培训无计划的扣1分；培训计划不落实的扣2分，干部考核无制度的扣1分，制度不执行的扣1分，没有干部考核档案的扣0.5分。 彬长集团党群工作目标管理考核标准 项目 考　核　内　容 考　核　标　准 考核部门 一、 抓 党 建， 确 保 运 转 高 效 15 分 　 7、深化“五好党支部”、“六好党员”创建活动和“党员安全岗”“党员先锋岗”活动，坚持“三会一课”、民主评议党员制度。 没有开展“五好党支部”、“六好党员”创建活动和“党员安全岗”“党员先锋岗”活动的扣1分。“三会一课”率达85%以上，每低5%扣1分；没有对党员进行民主评议的扣1分。 党 群 工 作 部 　8、做好党员发展和教育管理工作，按时、按比例收缴党费。 发展党员程序不规范扣1分；没按规定时间、比例收缴党费的扣1分。 　9、抓好人才队伍建设和专业技术人员的培养选拔工作，落实集团公司《提高井下工程技术人员待遇的暂行办法》和《高技能人才技术职务评聘实施办法》。 　不按有关规定落实待遇的扣1分，因工作失误，出现专业技术人员流失的扣1分。 彬长集团党群工作目标管理考核标准 项目 考　核　内　容 考　核　标　准 考核部门 二 抓 宣 传 ， 更 新 发 展 理 念 15 分 　 1、宣传思想工作有年度工作意见、季度有重点。保证必需的宣传费用，配备必要的宣传设施。 　 没有年度意见扣2分，无工作重点扣0.5分；宣传费用没保证，必要的宣传设备不齐全，少一项扣0.5分。 党 群 工 作 部 　　2、围绕集团公司中心工作，唱响主旋律，打好主动仗。 主题宣传教育活动、形势报告会每季度举行一次，少一次扣0.5分；大型安全宣传教育活动少一次扣0.5分。 　　3、创新学习形式和方法。认真学习党的理论、专业知识、现代企业管理、法律法规、领导科学等知识。 　　不按要求参加集团公司培训班的，少一人次扣0.5分； 彬长集团党群工作目标管理考核标准 项目 考　核　内　容 考　核　标　准 考核部门 二 抓 宣 传 ， 更 新 发 展 理 念 15 分 　　4、加强新闻宣传报道，完成对外对内宣新闻报道任务。 对外宣传报道每少10%扣0.5分；对内报道，每少10%扣0.5分；网站新闻报道每少10%扣0.5分。以上半年考核一次。 党 群 工 作 部 　　5、根据公司党委要求，组织好党委中心组学习。 集中学习少一次扣0.5分；月未报学习情况一次扣0.5分。　　 6、加强对统战事务的管理，及时上报统战信息，开展“爱企业、献良策、做贡献”活动。 每两个月上报一次民族宗教信息报表，少一次扣0.5分。未开展“爱企业、献良策、做贡献”活动，扣1分。 7、反邪教工作符合上级要求 有一名员工参加邪教