生产费用的归集与分配.pptVIP

项目四 折旧及其他费用的归集与分配 东营职业学院 赵海霞 教学程序设计 上次工作任务点评 布置新的工作任务 相 关 理 论 链 接 案 例 演 示 案 例 实 操 随 堂 实 务 练 习 工 作 任 务 执 行 计算机 手工 教学模式 任务驱动法 项目四 掌握折旧及其他费用的归集与分配方法 项目 任务 工作 重点 任务 执行 按照成本的一般核算流程，采用不同的费 用分配方法，完成各种成本费用的归集与 分配工作，并最终计算出完工产品成本。 熟练运用excle完成分配表的设计 采用适当方法完成生产费用的分配 根据案例演示、实务操作练习， 完成实训的工作任务 项目四 工作任务细分 折旧费用的 归集与分配 动力费用的 归集与分配 其他费用的 归集与分配 4.2 外购动力费用的归集与分配 外购动力 是指向外单位购买电力、蒸气、煤气等动力所支付的费用 外购动力费用支出的核算 外购动力费用的分配 （一）外购动力费用支出的核算 一般通过“应付账款”或“预付账款”核算 借：应付账款/预付账款 贷：银行存款 若各月费用比较均衡，也可以不通过“应付账款”/“预付账款”，直接 借：生产成本/制造费用/管理费用等  贷：银行存款 （二）外购动力费用的分配 外购动力费应按用途进行分配.在有仪表记录的情况下,按照仪表所示耗用动力数量以及动力单价计算;在没有安装仪表以及车间生产用的动力无法按产品安装仪表的情况下,所发生的外购动力费用应采用一定的分配方法在各受益对象之间进行分配. （二）外购动力费用的分配 工 作 步 骤 Ⅰ.确定出应分配的动力费用 Ⅱ.计算出各种产品的生产工时耗用总量 Ⅲ.计算分配率（单位生产工时应分配的费用） 分配率＝应分配金额÷各种产品的生产工时总量 Ⅳ.计算各种产品应分配的动力费用 某种产品应分配的动力费用＝该种产品的生产工时×分配率 【工作过程】 一、获取并审核电量统计表 为了加强成本管理，企业一般在厂区、各个相对独立的生产车间或部门输电网络的始端安装电表，每个月末供电车间安排专人抄表并统计各车间、部门用电数量。为了便于归集与分配外购电费，会计部门应及时获取并审核“部门用电量统计表”。 二、计算外购电力平均单价 近几年来，由于国家实施分段计费制，电价不再一成不变。因此，每个月末归集与分配外购电费前先计算外购电力平均单价。计算公式如下： 由于国家供电部门计算电费的时间与企业成本计算时间往往不一致（一般相差几天），所以企业可按照本月供电部门提供的电费结算单（发票）上的金额和电量，计算平均单价，也可用上月或近几个月平均外购电费金额和用电量计算。 三、分配外购电费 分配外购电费，一般先用各生产车间或部门动力用电量、非动力用电量分别乘以外购电力平均单价，求得各生产车间或部门应负担的电费；然后将各个生产车间负担的动力用电费用，按照合理的标准分配到本车间生产的各种产品或劳务。如果生产车间只生产一种产品或劳务，就把该车间的动力用电费用直接计入产品或劳务的生产成本。在两种或两种以上产品或劳务之间分配电力费，通常以实际或定额生产工时（机器工时）为标准平均分配。当然，也可先将生产车间用电量分配到各个产品或劳务，再计算各个产品或劳务应负担的电费。 在实际工作中，总电表读数与各车间、部门电表读数之和往往不相等，分配总电表计量的本期用电量时，一般先按基本生产车间、辅助生产车间等职能部门电表读数确定其本期用电量，然后用总电表计量的本期用电量减各职能部门本期用电量之和，倒挤计算综合管理部门本期用电量。 四、结转外购电力费用 ⑴成本核算员根据外购动力费用分配表，将各种产品、服务分摊的电费，分别计入基本生产成本、辅助生产成本明细账借方“燃料和动力”项目，将各车间分摊非动力电费计入制造费用明细账借方有关费用项目（如：办公费）。 ⑵以外购动力费用分配表为附件编制记账凭证，以便有关人员据以登记总账和相关的明细分类账。 借：生产成本----基本生产成本 ----辅助生产成本 制造费用 管理费用 贷：应付账款----供电公司 工作任务提醒 现在你可以完成 实训任务 ——电费的分配了！