杂志管理办法-中国建设教育协会.docVIP

（附件二） 《中国建设教育》杂志管理办法 为保证会刊《中国建设教育》全面、迅速反映行业发展，交流教育教学、学校管理、科技成果和精神文明与文化建设的经验；促进会员单位各方面不断发展进步，成为会员单位宣传、展示的平台和文化建设的阵地；使会刊成为连接主管部门和会员单位、会员单位之间联系的桥梁纽带；保证稿源充分。特制订此办法。 管理体制 成立编委会，设编辑部，在各会员单位建立通讯员网络。 二、岗位职责： 编委会： 人员组成： 由协会秘书长、编辑部主任、各专业委员会秘书长、有关地方协会及院校领导组成。编委会设主任1名，由中国建设教育协会秘书长担任。 编委会职责： 把关定调。明确办刊指导思想和原则，确定刊物导向、重大主题；审查刊物质量，指导编辑部工作。 （1）及时向编辑部反馈意见，指导编辑部改进工作； （2）编委委员每年至少向编辑部提供一个宣传主题或线索； （3）专业委员会编委负责本专业年度宣传主题的确定和组稿工作；地方协会编委负责编辑部征稿的组织落实工作；院校企业单位编委组织好本人单位的宣传主题确定和组稿工作。 （4）每年至少召开一次编委会，听取编辑部工作汇报，确定下一年度宣传重点和重大主题。 （二）编辑部： 1.人员组成：编辑部设主任1人，编辑2——3人。 2.编辑部职责： 根据办刊宗旨，实施整体策划，对会刊进行编辑、出版、发行等工作。其主要职责是： （1）在深刻理解办刊宗旨和编辑方针的基础上，继承原有栏目，适时根据需要发展设计新栏目，经编委会审定后实施。 （2）编制年度出版计划，确定重点栏目、特色栏目、组约稿件。 （3）对稿件进行审定。按照编辑规范，对稿件进行编辑技术处理。学术性强的文章交有关专家审定。保证稿件达到数量质量要求，将校对差错率控制在允许范围内并努力降到最低。 （4）与排版、印刷协调关系，确保印刷质量，做到按时出版不脱期。 （5）预算会刊的经费和稿费等项开支的日常管理工作。 （6）加强调查研究，广泛听取读者和作者意见，不断改进编辑部工作。 （7）加强与编委的联系，认真听取编委会的意见和建议。适时向协会领导、编委会汇报工作，争取支持，改善办刊条件，提高办刊质量。 （8）其它编辑部应承担的临时性工作。 （三）通讯员： 1.人员组成：在本单位综合部门工作，掌握单位全局情况，具有一定文字功底、热爱写作、热心会刊、有一定组织能力及积极投稿者。如办公室、宣传部、学校校刊编辑部、科研处等部门的人员。 2. 岗位职责： 做好本单位、本系统、本人的撰稿和组稿工作；落实编辑意图，为编辑部提供良好稿源。 （1）自己撰稿投稿，在本单位各部门、科室、院所组稿，及时反映本单位中心工作和围绕中心工作开展的各类主题实践活动、文化建设、技能竞赛、合理化建议等情况；及时反映本单位教育教学、教研管理等成果；及时反映所在单位的优秀员工事迹、岗位成才、自主创新的先进事迹；反应本单位各类有关工作的内容。 （2）注意研究会刊，收集整理会员单位及广大教职员工对会刊的意见和建议，及时反馈给编辑部。 （3）积极宣传会刊，吸引和凝聚本单位干部职工为会刊贡献聪明才智。 （4）协助编辑部落实编辑策划和创意，每年至少向编辑部提供稿件4篇。（包括自撰和推荐、约稿等） （5）按时参加通讯员工作会议等活动。 3.编委、通讯员管理办法： 编委工作由主编、编委会主任、编辑部联合管理；通讯员由会刊编辑部统一管理。 （1）建立编委、通讯员档案，保证通讯渠道畅通。经常沟通情况，下达组稿任务。 （2）编委、通讯员投稿优先安排发表。 （3）经常征求编委、通讯员对办刊工作的意见，适时对其进行业务培训指导、经验交流，提高撰稿组稿水平。 5.对编委、通讯员的劳动实行稿费制和年终奖励制。 5. 每年核实一次编委、通讯员，及时变更（中间有变动及时调整）。 2013年12月25日