复星地产：弯道超车？.pdfVIP

5656 公司 Company 图为意大利米兰市核心区科尔杜西奥广场的地标性商务办公楼——布罗吉大厦（Palazzo Broggi） 复星地产：弯道超车？ 进入“白银时代”的中国地产行业，在传统大佬“万保招金”的带领下，已经 开始了以强调内控、管理品质与整合为主流的转型探索，但像复星这样向外扔 钱买未来的，绝无分号。 文 | 本刊特约记者 纪一宁 7 月 2 9日，复星宣布由旗下 Fidellidade 保 于美国纽约的大通曼哈顿银行总部大楼。2014 险集团（“葡萄牙保险”）下属的欧洲地产公 年 9月，复星地产通过收购日本 IDERA 资产 司，成功签约收购意大利米兰市核心区科尔杜 管理公司，完成了对日本东京天王洲花旗银行 西奥广场的地标性商务办公楼——布罗吉大厦 中心的收购。半年之后的 2015 年 5 月，复星 （PalazzoBroggi），这是复星在最近两年内， 地产又完成对日本 IDERA 资产管理公司 98% 对海外地标性建筑的第四次出手。 股权的收购。 而在此之前，复星集团先是在 2013 年以 兵书有云：“兵贵胜，不贵久”——在以 6450 万英镑收购伦敦金融城 LloydsChambers 雷霆之势将伦敦、纽约、东京与米兰的地标性 办公楼。当年 10 月，又以 7.25 亿美元收购位 建筑收归旗下之后，已经没有人在怀疑郭广昌 栏目主编：张越月 yueyue-zhang@ MEGA FINANCE 2015 08 57 融资 复星地产 的运营模式“蜂巢模式” 拿地 整合 方式 策略 战略 蜂巢模式 自筹模式 PPP 模式 一个工作、消费、生 稳健模式 去中心化多中心化 资金首先由集团提供， 政府和私人企业之间为 活都在一起的社区， 以不是特别高昂的价格 把不同产业资源打通， 其次可发行地产基金或 提供公共产品和服务、 同时兼具产业以及就 获取面积大且能持续稳 产业能力为地产所用 , 构 项目基金，最后还可以 基于具体项目的一种合 业功能。 健发展的地块，而且希 建一个集工作、生活、 与国内外险资对接或与 作融资模式。 望地块本身能够伴随城 消费三大场景于一体的 其他机构合作。 市功能的生长。 综合经济体。 根据蜂巢模式产生的五大板块 金融 文化 健康 旅游 物贸 蜂巢 蜂巢 蜂巢 蜂巢 蜂巢 数据来源：世邦魏理仕、中银国际研究 执掌的复星集团进军国际地产界的野心和能力 地产，其管理资产高达 400 亿欧元。德国安联 了。不得不承认，复星的眼光极为独到。要知道， 集团 Allianz 作为一家年度营业收入超过 1200 进入白银时代的中国地产行业，在传统的“万 亿欧元的巨无霸，旗下的安联地产目前管理着 保招金”传统大佬的带领下，已经开始了以强 331 亿