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学校编码 10384 分类号 密级 学 号 X9915085 UDC 学 位 论 文 库 浅论团队运作及团队文化建设 要 摘 郑 澍 文 论 指导教师姓名 翁 君 奕 教授 程 文 文 博士 士 申请学位级别 硕 士 硕 专 业 名 称 工商管理(MBA) 博 论文提交日期 2001 年 11 月 论文答辩日期 2001 年 12 月 学 大学位授予单位 厦 门 大 学 门 学位授予日期 2001 年 月 厦 答辩委员会主席 评 阅 人 2001 年11 月 论 文 摘 要 论 文 摘 要 团队是一种为了实现某一目标而相互协作的个体所组成的集体 二十年前 当沃尔沃 VOLVO 丰田 TOYOTA 等公司把团队引入它 库 们的生产过程时 曾轰动一时 成为新闻热点 因为当时没有几家公司这样做 现在 情况截然不同了 西方各国都刮起了 团队 风 据美国 财富 杂志 要 曾经统计 2000 年 北美有超过90% 以上的企业都采用了团队模式来管理企业 摘 的运作 然而 中国的组织在团队的理论研究及实际运用上都相当的滞后 随着中 文 国加入WTO 中国的组织面临着经济全球化的挑战 因此 引入西方成功的管 论 理方式将成为中国组织的必然选择 本文重点探讨团队运作及团队的文化建设 问题 共分为三章 主要内容包括士 第一章团队及团队建设 主要介绍团队的内涵 团队的特点 团队的类型 硕 团队建设的意义 原则及团队建设的四个阶段 第二章团队运作 主要介绍团队会议及团队成员的培训

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