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学校编码 10384 分类号 密级
学 号 X9915085 UDC
学 位 论 文 库
浅论团队运作及团队文化建设
要
摘
郑 澍 文
论
指导教师姓名 翁 君 奕 教授
程 文 文 博士
士
申请学位级别 硕 士
硕
专 业 名 称 工商管理(MBA)
博
论文提交日期 2001 年 11 月
论文答辩日期 2001 年 12 月
学
大学位授予单位 厦 门 大 学
门 学位授予日期 2001 年 月
厦 答辩委员会主席
评 阅 人
2001 年11 月
论 文 摘 要
论 文 摘 要
团队是一种为了实现某一目标而相互协作的个体所组成的集体
二十年前 当沃尔沃 VOLVO 丰田 TOYOTA 等公司把团队引入它
库
们的生产过程时 曾轰动一时 成为新闻热点 因为当时没有几家公司这样做
现在 情况截然不同了 西方各国都刮起了 团队 风 据美国 财富 杂志
要
曾经统计 2000 年 北美有超过90% 以上的企业都采用了团队模式来管理企业
摘
的运作
然而 中国的组织在团队的理论研究及实际运用上都相当的滞后 随着中
文
国加入WTO 中国的组织面临着经济全球化的挑战 因此 引入西方成功的管
论
理方式将成为中国组织的必然选择 本文重点探讨团队运作及团队的文化建设
问题 共分为三章 主要内容包括士
第一章团队及团队建设 主要介绍团队的内涵 团队的特点 团队的类型
硕
团队建设的意义 原则及团队建设的四个阶段
第二章团队运作 主要介绍团队会议及团队成员的培训
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