管理信息系统的应用举例-制造资源计划.ppt

　　 不好意思，送货的人已经走了，可能是堵车吧，马上就会到的。“ 门铃响了，李太，这是您要的烤鸭。请在单上签一个字。（验收 入库 转应付帐款） 6：45，女儿的电话：“妈妈，我想现在带几个朋友回家 吃饭可以吗？（呵呵，又是紧急订购意向，要求现货）　 不行呀，女儿，今天妈妈已经需要准备两桌饭了，时间实在是来不及，真的非常抱歉,下次早点说，一定给你们准备好。（哈哈，这就是ERP的使用局限，要有稳定的外部环境，要有一个起码的提前期） 　　送走了所有客人，疲惫的妻子坐在沙发上对丈夫说：亲爱的，现在咱们家请客的频率非常高，应该要买些厨房用品了（设备采购），最好能再雇个小保姆（连人力资源系统也有 接口了）。 　　丈夫：家里你做主，需要什么你就去办吧。（通过审核） 　　妻子：还有，最近家里花销太大，用你的私房钱来补贴一下，好吗？（哈哈哈哈，最后就是应收货款的催要） 1、用户与合作单位联合开发；四川宁江机床厂与机电 部自动化所开发的 CAPMS 系统；南京无线电厂与 华东师范大学合作的 CMEMIS； 实施 MRP II 的方式 2、采用国内外商品化的 MRP II 软件包； 如安 徽合力叉车厂购买的美国 EMS 公司的 TCM－EMS 软件系统；沈阳第一机床厂从 德国引进并修改后建立的INTEPS系统。 MRP II 不足之处 ? MRP II 是以面向企业内部业务为主的管理系统， 不能适应市场竞争全球化、管理整个供需链的需求； ? 多数MRP II 软件主要是按管理功能开发设计的， 不能适应业务流程变化的需求灵活调整； ? MRP II 的一些假定（批量、提前期）不灵活 ? 运算效率低（MRP/CRP）不能满足实时应答 ? 背景： — 经济全球化和全球市场的出现 — 企业集团多元化经营 — 计算机和网络通信技术（互联网）的迅猛发展 — 美国Gartner Group 90年代初提出 ? 特点： — 面向供需链管理、面向流程的信息集成 — 采用最新计算机及网络通信技术 — 支持企业业务流程重组（BPR） ? 性质： — 合作竞争信息沟通的手段 — 信息/网络时代企业管理革命 ERP — 企业资源计划 MRP MRP II ERP 的扩展关系 ERP 需求市场 / 制造企业 / 供应市场 信息集成 面向供需链 Enterprise Resource Planning MRP II 物料 / 资金信息集成 面向企业 Manufacturing Resource Planning MRP 物料信息 集成 Material Requirements Planning ERP II 协同商务 (1965) (1980) (1991) (2004) 是发展/包罗 不是取代/否定 MRP - MRP II - ERP 功能扩展 MRP MRP II ERP ERP II 70年代 80年代 90年代 21世纪 销售管理 财务管理 成本管理 物流资金流 信息集成 MPS，MRP，CRP 库存管理 工艺路线 工作中心 BOM 多行业、多地区、多业务 供需链信息集成 法制条例控制 流程工业管理 运输管理 仓库管理 设备维修管理 质量管理 产品数据管理 MPS，MRP，CRP 库存管理 工艺路线 工作中心 BOM 销售管理 财务管理 成本管理 库存计划 物料信息集成 MPS，MRP，CRP 库存管理 工艺路线 工作中心 BOM 法制条例控制 流程工业管理 运输管理 仓库管理 设备维修管理 质量管理 产品数据管理 MPS，MRP，CRP 库存管理 工艺路线 工作中心 BOM 销售管理 财务管理 成本管理 CRM/APS/BI 电子商务 Internet/Intranet 协同商务 虽然 ERP 是在 MRP II 基础上进一步发展的企业管理系统， 但与 MRP II 有着如下区别： （1）在资源管理范围方面的差别： MRP II 主要侧重对企业内部人、财、物等资源的管理； ERP 系统在 MRP II 的基础上，将客户需求和企业内部活动 以及供应商的制造资源整合在一起，形成企业