员工试用期绩效评价表.docxVIP

LCHR-2 新员工试用期述职报告 本表由新员工填写，作为试用期考核参考材料。 员工姓名 直接上级 于总 日期 考核 内容 1、目前岗位的职责和工作内容； 2、本人工作完成情况、工作总结及建议； 3、对目前岗位作用的认知 4、对公司内部管理方面的建议 5、员工需求：不适应的地方、困难、对指导人的需求、下阶段工作学习期望 述 职 报 告 备注：字数不得少于800字。  员工试用期转正评价表 评价维度 评价指标描述及分值 分值 评分 权重 得分 业务素 质 1、理论知识非常丰富，具有本岗位丰富的专业技能，掌握所在岗位的对外工作流程，掌握相关政策； 5分 50% 2、理论知识比较丰富，具有较丰富的专业技能，具备胜任岗位的基本素质； 3分 3、理论知识一般，专业技能一般，基本能处理本岗位的工作，但不具备处理难度较大工作的技能； 2分 4、理论水平较差，专业技能较差，对一些工作中遇到的问题不能得心应手处理，思路不清晰； 1分 工作执 行 1、绝对服从领导安排，合理分解手头的工作，上级领导安排的工作执行非常到位； 5分 15% 2、对上级领导安排的工作，服从性较好，适时监督、检查、执行上级领导安排的工作，执行情况良好； 3分 3、有时不服从上级领导的安排，有时上级领导安排的工作执行不到位 2分 4、很多时候不服从上级领导的安排，上级领导安排的工作经常执行不到位； 1分 工作态 度 1、工作踏实，一丝不苟，坚持原则，严格遵守公司各项规章制度，处处起到模范带头作用； 5分 15% 2、工作比较认真，严以律己，大多数情况下，能起模范带头作用。 3分 3、工作态度、自觉性一般，模范表率一般； 2分 4、工作态度不端正，经常违反公司的管理制度，模范表率差； 1分 团队合 作 1、为完成工作和团队成员进行非正式的讨论，在团队决策时提出自己的建议及理由，尊重、认同上级认为是重要的事情并执行其相关决策, 工作中主动协助上级和同事，努力使工作气氛活跃 5分 10% 2、将个人努力与实现团队目标结合起来，完成自己在团队中的任务，以实际工作支持团队的决定，成为可靠的团队成员； 3分 3、尊重其他团队成员，努力使自己融入团队之中，与团队成员建立良好的合作关系； 2分 4、不能融入团队中,与他人合作经常出现问题； 1分 学习能 力 1、自费学习并得到技能； 5分 10% 2、主动争取机会学习 3分 3、有学习意识但无行动 2分 4、无学习意识 1分 合 计 考 评 人 评 价 意见：（侧重工作完成情况、工作业绩、工作能力三方面） 优点： 不足： 建议改进： 员工转正审批表 考 勤状 况 迟到 次 — 分 早退 次 — 分 病假 天 — 分 事假 天 — 分 旷工 次 — 分 得分 -考勤扣分 = 分 (试用期迟到、早退超过3次扣分0.5分;病事假每月超过3天扣0.5分;旷工一次扣1分) 得分 -违纪分数 = 分 违反公司管理制度一次扣0.5分 优4.5-5分 良4分-4.5分（含） 合格2.5分-4分（含） 不合格2.5分以下（含） 鉴 定 意 见 主管领导 填 写 岗位试用期考核意见 岗位试用优秀 岗位试用合格 岗位试用不合格 员工岗位安排意见 同意留在本岗位工作 建议转本部门其他岗位 工作 需要继续在本岗位试用考察 建议转其他部门继续试用考察 建议解除劳动关系 意见：（侧重工作完成情况、工作业绩、工作能力三方面） 优点： 不足： 签字： 年 月 日 人力行政部意见： 转正后工资 元