提高潜孔钻穿孔效率.pptVIP

综上所述，在全员共同的努力下，姑山采场潜孔钻穿孔效率得到了提高，完善车间的规章制度，加强员工的技能培训，以及设备的保养制定相应的措施，从实施前的月平均穿孔米数882.8m，提高到实施后的月平均值1146.7m，圆满完成了公司下达的目标。 由于穿孔效率的提高，月生产任务提前完成，为设备的保养、检修赢得时间，设备正常运转率得到了提高，减少了维修成本，这也是贯彻落实了公司下达降本增效的理念方针，同时保证了采场供货稳定，确保了车间年度生产任务按时按量完成。 十、巩固措施 在姑山采矿车间QC小组成员共同努力下，成功完成了此次QC任务，充分认识到了此次QC活动的重要意义，一定程度上实现了公司降本增效目标，决定实行以下措施进行巩固： 1、严格监督，严抓纪律，让每个员工都能自觉遵守车间的规章制度。 2、 经常深入现场，实行责任制，把问题落实到个人，加强管理。 3、实行奖罚制度，对工作认真负责，做出优秀成绩的员工作出相应的表彰和一定的奖励，提高员工的积极性。 十一、体会及打算 本次QC活动从2010年8月到2011年元月结束，通过此次活动，有效的提高了潜孔钻穿孔效率，深刻体会到QC活动的意义，也积累了一定的TQC经验。 下一步打算将QC活动推广、运用在其它的领域，进一步优化工作体系，提高生产效率，降低生产成本，实现公司的降本增效目标。 1 1 提高潜孔钻穿孔效率 马钢（集团）公司姑山矿业公司 姑山采矿车间QC小组 2011年2月 马钢集团公司 QC成果发布材料 目 录 一、小组概况 二、现状调查 三、选择课题 四、确定目标 五、分析原因 六、要因确认 七、制定对策 八、实施对策 九、效果分析 十、巩固措施 十一、体会及打算 序号 姓名 年龄 文化程度 职务 职称 小组分工 1 李国平 ?41 研究生 主任 高级工程师 组长 2 苗涛 36? 研究生 主任 工程师 副组长 3 黄小忠 ?33 本 科 组长 工程师 组员 4 马宗武 ?37 大专 技术员 助工 组员 5 祝小龙 ?28 本科 技术员 助工 组员 6 刘树忠 40 大专 段长 技师 组员 一、小组概况 姑山采矿车间QC小组成立于1998年，现有成员6人，其中车间主任2名，工段长1名，技术组长1名。小组主要任务是对姑山采场进行全方位的生产管理和工艺优化改造，成员接受TQC教育面100%。 二、现状调查 以203潜孔钻为例，对2010年1-8月份穿孔米数和采剥量进行了统计，如下表： 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 月平均 米数 （m） 860.3 828.5 920.0 834.5 926.0 905.0 929.0 879.5 882.8 采剥量（万T） 10.3 9.9 11.0 10.0 11.1 10.9 11.1 10.6 10.6 2010年1-8月份穿孔米数、采剥量统计表 结合车间年度生产任务，通过上表可以看出，按照目前的穿孔效率，无法满足公司生产需要，所以提高穿孔效率，提高产量，是本次QC活动的主要任务。 三、选择课题 矿部目标 指令1100m/月，保证货源。 采场现状 平均882.8m/月，供货不稳。 选 题 提高穿孔效率 保证货源充足 四、确定目标 1、小组经过调查和分析研究确定本次活动的目标值：从平均882.8m/月提高到1100m/月。 图示如下： 882.8m 1100m 2、目标值制定的依据： ①公司下达的目标，必须完成。 ②根据潜孔钻每月穿孔原始数据进行统计和认真的分析，结合工作中存在的问题，予以改正和加强管理，将月平均穿孔米数提高到1100米是可行的。 五、原因分析 本QC小组经过深入调查，从人、材料、方法、设备、环境等各个方面进行了认真分析，找出了潜孔钻穿孔效率偏低的原因：地质结构复杂、节理破碎；地下水发育；培训少；考核制度不完善；设备老旧；保养不及时等因素。详细分析见下图： 影响穿孔效率因果图 环境 人 设备 穿孔效率低 责任心不强 地质结构复杂，节理破碎 设备老旧 操作水平差 地下水发育 保养不及时 培训少 制度不完善，考核不严 材料 泥巴粘性不够 方法 风压低 六、要因确认 为了确定主要原因，小