基于六西格玛的X光机一次合格率的提高研究.PDFVIP

基于六西格玛的X光机一次合格率的提高研究 Research on improvement of X-Ray machine product first pass base on six sigma 1 1 1 2 李立伟 耿军晓 马 军 郭伟锋 ， ， ， 1 1 1 2 LI Li-wei , GENG Jun-xiao , MA Jun , GUO Wei-feng 1.郑州轻工业学院机电工程学院 郑州 450002 2.锐珂医疗器材有限公司 上海 200120 （ ， ； ， ） 摘 要：针对X光机产品生产一次合格率低的问题，基于六西格玛方法，综合运用柏拉图、鱼骨图、过 程能力分析工具，对X光机生产流程中关键工序进行界定、测量、分析、改进和控制。实践证 明该方法能有效控制X光机生产周期，提升产品一次合格率。 关键词：六西格玛；X光机；一次合格率 中图分类号：TH181 文献标识码：A 文章编号：1009-0134(2015)07(上)-0079-03 Doi：10.3969/j.issn.1009-0134.2015.07(上).21 0 引言 85% 以上。 产品的一次合格率不仅反映了企业的技术水平、生 表1 X光机5个月合格率统计 产水平和管理水平，更大程度上反映了该企业质量控制 良品 不良 总 合格率 良品数量/ 总 （ [1] 月份 数量 数量 数量 数量 100% 体系的创新性 。面对激烈的市场竞争环境，企业必须 × ） 提高产品质量和生产效率，降低不必要的消耗和浪费， 2013-10 19 8 27 70.37% 将产品缺陷降低到一个合理程度的同时，提高产品的一 2013-11 37 18 55 67.27% 次合格率[2] 。 2013-12 20 19 39 51.28% 2014-1 16 12 28 57.14% 六西格玛是一种基于生产数据分析面向流程改进的 2014-2 15 6 21 71.43% 管理方法，它以客户驱动的流程改进和质量控制方法， 消减过程缺陷和低价值作业[3,4] 。对于生产制造型企业 表1为此企业X光机连续5个月生产合格率的统计结 来说实施六西格玛管理一般分为5个阶段：范围的界定 果，使用这些数据通过Minitab软件拟合出X光机5个月 （Define ）、系统稳定性的量测（Measure ）、缺陷的分 的产品一次合格率统计图，如图1所示。从图中我们可 析（Analyze ）、缺陷的改进（Improve ）和改进后稳定 以看到这5个月内检验的一次合格率仅为62.94% 。 性的控制（Control ），即DMAIC 。