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开财宝的供应链管理系统解决方案 供应链管理对于物流行业企业及事业单位来说是非常重要的管理部分，而供应链信息化管理也是企事业单位的首选。开财宝如何开展供应链信息化建设？首先，专业的供应链管理系统必不可少。那么，这对于供应链管理的需求有哪些？如何通过应用供应链管理系统实现信息化建设与管理呢？供应链管理系统具有怎样的应用价值呢？下面，我们通过六业供应链管理系统解决方案了解一二。 开财宝专聘专家认为，现代物流提出的供应链客户价值表现为：供应链客户价值 专家指出，在某个商品的整个供应链体系中，非生产的成本已经超过了80%。其中，商品的物流成本占到40%以上，时间成本占到整个供应链的90%以上。而供应链成本过高延长了产品交易周转期，扩大了供应链操作风险，额外提高了产品成本，降低了产品的国际市场竞争力，从根本上削弱了企业经济的增长力，同时也降低了客户价值。而客户价值则是设计供应链战略的出发点。不难看出，企业供应链管理中，物流成本与时间成本的降低，相比单纯的提升产品质量、客户服务显得更加的重要。 现在的竞争，已经从一个公司与另一个公司的竞争变成了一条供应链和另一条供应链的竞争。随着IT技术的突飞猛进，供应链中间的价值被越来越多的认识到，并且不断的发掘出来。 但是如何去评判供应链运作的好坏，库存周转率无疑是一个很好的判断标准，库存周转率的高低很好的反映了供应链运作效率的高低。对于企业物流，过高的库存量一直是企业管理的难题所在，库存累积量不能减少，而库存增量却在不断攀升，企业的库存周转率可以说是不容乐观的。造成企业现在的局面，供应链上下游客户间信息的不对称是其中重要的因素之一。如何摆脱现在的局面，就需要对企业的供应链进行可视化管理。 供应链的可视化管理，就需要在物资供应方与需求方之间搭建一个信息平台，在这个平台上，客户和供应商可以基于订单、计划进行在线沟通，并且所有的沟通记录都会和订单或者计划联系起来，使得追踪和更新变得非常的容易。即供应商和客户需要一个统一的交流平台。 供应链的运作是由很多不同的环节衔接起来的，不同环节的衔接点需要有一个统一的平台进行管理，并能实现实时的查询与跟踪。 基于以上的需求，六业可以打造企业自己的面向供应链的电子商务采购和交易平台，协助供应商和客户的在线交流，实时跟踪与更新业务信息，真正实现供应链的可视化管理，提高企业的客户价值，并提升企业的供应链价值。 功能介绍： 六业的供应链管理系统随需应变，能够满足客户复杂需求： A、针对集团企业应用的物流供应链一体化 国内唯一具备精细化、量化、智能化、优化、标准化、一体化功能特点的物流供应链管理系统； 高效解决物流活动中的计划、执行、监控、管理、分析等关乎企业命脉的问题； 包括从物流方案优化、物流订单管理、仓储管理、运输管理、计费与结算、绩效管理、报表管理在内的完整供应链执行系统； 实现包括集团公司、供应商、客户和合作伙伴的供应链组织管理，并将整个集团的运营管理纳入规范化的可控范围之内，缩短企业管理垂直间隔，实现高度透明的运营管理模式。 典型客户：中国石油、中国石化、中国移动、中化国际、小松（中国）…… B、针对第三方物流企业 针对第三方物流企业提出的物流资源计划，整合线路、配载、储运、库存、波次等优化策略和计划、库存、资金、顾客等直观独特的商务智能分析，集成了企业门户和电子商业应对第三方物流企业各种增值业务需求和构建大物流系统趋势； 独创的物流规则计费引擎、复杂多样的物流业务规则引擎，实现了数据处理的全面控制，大大提高整个物流资源计划的控制和管理能力； 拓展了第三方物流企业的服务能力并提升了资源整合能力。在Yigo管理软件CAD自动解析系统支持下，自助套件的功能结构可针对企业特色业务模式实现无缝扩展和灵活配置，从而保证了个性化和差异化物流服务的能力，使得企业的IT投资成为伴随其成长的无形资产。 典型客户：上海新发展国际物流、荣庆物流、嘉里大通、申丝物流、远成物流…… C、针对4PL（The Forth Party Logistics） 面向第四方物流企业的物流管理套件，支持企业实现供应链业务多功能、多模式、跨区域运作； 主要面向第四方物流企业的系统套件，主要包括仓储管理、运输管理、运力资源管理、供应商管理、客户关系管理、客户自助服务、营销管理、关务管理、商务管理供应链金融服务等组件； 能和客户的系统实施有效对接，实现供应链业务的商流、资金流、物流、信息流的一体化； 供应链行业特点，满足多种业务模式的多样化需求，提供便捷、安全的数据信息处理服务，为全面的供应链解决方案及供应链技术的开发提供IT支持； 可由用户自主选择功能组件进行配置，也可根据企业独特的管理方式对标准组件进行调整，充分满足企业个性化、差异化的需