环卫中心2012年工作计划-首都之窗.docVIP

PAGE PAGE 1 西城环卫中心2012年工作总结 2012年是全面实施“十二五”规划承上启下的重要一年，是新一届政府的届首之年，也是我们西城环卫加快发展、开创新局面的一年。一年来，在区委、区政府的领导和大力支持下，经过全体干部职工的共同努力，圆满完成了全年各项工作任务，实现了年初制定的计划目标。我们在全面提高的基础上突出重点、打造精品，在作业方式、作业工艺、作业形象和管理模式四个方面取得了创新突破，进一步发挥了示范作用和品牌效应。我们在打造28条精品道路的同时，全面推广新工艺，逐步实现干路清扫保洁精品化。我们充分发挥专业优势，进一步提高了街巷胡同保洁的专业化水平和干净程度。我们在逐步实现均衡发展的同时，进一步提高环卫设施设备的现代化水平，服务功能和品质、效率得到完善和提升。我们着力实现环卫管理的精细化和服务的规范化，在全市环境卫生测评检查中获得全年业务专业第一名的好成绩，作业质量继续保持领先水平，圆满完成重大活动、重大节日和特殊情况的环境保障和应急保障任务，为城市生活和区域发展创造良好的卫生环境，为环卫事业更大发展奠定了基础。 一、推广新工艺、打造精品工程，全面提高道路清扫作业保洁水平。 1. 2012年，我中心共完成清扫保洁面积827.4万平方米。其中机械化清扫率达到99.36%，机械化保洁率达到99.36%。进一步完善夜间洗地、白天保洁作业制度，主要道路除冬季外，实行洗地、冲刷和喷雾降尘作业，洗地率96.45%、冲刷率96.14%、喷雾降尘率100%，全面提高道路机械化作业水平和洁净度。按照道路作业冲、刷、洗、拖（吸）等环节为一体的联合作业、分项保洁作业工艺模式。道路污物滞留时间普遍达到10分钟以内，特殊区域控制在5分钟以内，达到道路保洁的等级标准。特别是特殊地区实行机械清扫和人工保洁无缝连接，24小时运转，杜绝作业真空时间和作业段。不断提高机械化除雪能力及应急能力。 2.扩大道路夜间机械化洗地冲刷作业区域，实现全面覆盖，整体水平提升。充分发挥现有机扫优势，扩大夜间机扫作业区域，对陶然亭路、虎坊路、先农坛、煤市街等55条大街实行夜间洗地冲刷作业，新区域洗地作业面积173，2200平方米，冲刷作业面积114，7400平方米，并实现白天喷雾降尘全覆盖。根据新作业区域的需要，建设了菜户营停车场，并在新作业区域创立“六全管理”和全区夜间机械化洗扫一体化新模式，提升整体水平。 3.全面实行道路清扫保洁新工艺，不断创新出精品。我们在完善提高28条精品道路的同时，全面推行冲、刷、洗、拖（吸）一体化联合作业、分项保洁的新工艺，并将地杰中心隔离带冲刷作业创新成果纳入新工艺。各作业单位按照分级分类管理的原则，根据不同区域的功能特点和要求，打造各具特色的精品工程。我们对新承接的全区47座地下通道和44.5座过街天桥保洁新业务，根据不同区域的不同情况制定措施，做到量身打造、量体裁衣式的作业方式，确保了新业务的有序交接和质量提高。 4.逐步实现街巷作业专业化，街巷胡同的环境卫生水平进一步提高。今年，我们根据全中心业务发展的需要，调整了部分街巷保洁作业单位的分工，为进一步提高街巷环卫专业化水平和加强分类垃圾收运工作做准备。街巷保洁工作，按照中心年初提出的“着力实现街巷保洁专业化，进一步改善街巷胡同卫生面貌”的要求，不断提高机械化作业程度，在道路条件允许的街巷道路利用小型电动机扫设备和小型封闭垃圾车作业，逐步形成街巷保洁新工艺，进一步建立健全街巷保洁的管理系统、质量保证体系，在质量标准、作业方式、工艺设备、作业形象等方面创立和完善新模式。街巷保洁各作业单位不断探索和创立各具特色的精品街巷，专业化优势得到了发挥，街巷卫生面貌得到了明显的改善。 二、进一步提高清洁站管理服务水平，创新垃圾清运和渣土管理方式。 1.探索全新管理模式，提高对密闭式清洁站的管理水平。根据中心提出的“创精品、建品牌”的要求，打造煤市街清洁站精品工程，起到带动、引领、示范作用。更换部分清洁站内的喷雾降尘设备，在喷雾降尘功能的基础上并配备高压水枪，降低了清洁站的用水量，达到了节约用水，提高了保洁效率。对部分清洁站的数字化管理系统进行了调试，为提高清洁站数字化管理水平打下了基础。全区77座清洁站设施设备水平和管理服务水平普遍提升，科技含量不断加大，确保生活垃圾日产日清，全年共清运垃圾546553.75吨。 2.创新垃圾收集管理方式。对生活垃圾的收集转运逐步使用低噪音、节能环保，适合进入街巷胡同作业的压缩车辆及密闭式电动三轮车。更换了1000个果皮箱和3000套街巷垃圾桶，增设100套垃圾分类收集装置，积极做好垃圾分类工作。组建分类垃圾收运专业队伍，加强分类垃圾收运管理，扩大收运范围。全年收运餐厨垃圾8533.89吨、厨余垃圾9632.29吨、回收垃圾184.2吨、生活垃圾21