建筑股份有限公司各工作岗位安全生产责任制、岗位责任制上墙版.docVIP

项目经理安全生产责任制 一、是项目安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作负全面 责任; 二、严格执行安全生产法规、规章制度，与项目管理人员签订安 全生产责任书; 三、建立项目安全生产和消防管理体系，按照规定配备安全和消 防管理人员； 四、组织制订项目安全生产目标和施工安全措施计划，并贯彻落 实； 五、 负责安全生产措施费用的及时投入，保证专款专用； 六、 组织并参加对项目管理和作业工人的安全教育； 七 组织并参加项目定期的安全生产检查，落实隐患整改； 八、 参加对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收； 九、 组织召开安全生产例会，研究解决安全生产中的重大问题; 十、组织编制项目应急预案，并进交底和演练； 十一、及时、如实报告生产安全事故，负责事故现场保护和伤员 救护工作，配合事故调查和处理。 项目经理岗位责任制 一、 是保证全面履约的第一责任人，是项目安全生产、工程质量 的第一责任人，是项目成本管理的第一责任人； 二、 全面负责项目的各项经营管理工作。对项目总体目标和各阶 段目标进行总体策划和落实安排；在授权范围内代表公司与政府部门 及社会各方联系； 三 依据《项目管理手册》的，进行项目组织机构设置 部门分 工、职责划分以及质量、环境、职业安全与健康体系的职能分配； 四、 领导项目安全生产、环境保护与质量管理工作。执行公司质 量、环境、职业安全与健康方针和体系文件，领导组织编制项目质量、 环境、职业安全与健康管理计划； 五、 保证整合体系的顺利运行； 六、 领导组织编制项目施工组织设计； 七 指导商务经理作好业主合同与分承包方、分供方合同管理工 作； 八、参与公司组织召开的预算制造成本会议，并根据公司下达的 制造成本，领导编制制造成本实施计划，保证项目收益的实现； 九负责对项目成本支出及有关经济合同的审核签字； 十负责与业主、监理及其它相关方的总体协调与沟通； 十一、负责项目办公费、项目管理费及消费基金的控制使用。 项目执行经理安全生产责任制 一根据项目安全生产保证计划组织有关管理人员制定针对性 的安全技术措施，并参与交底，同时经常监督检查； 二 落实施工组织计划中的各项安全技术措施，协调安全保证体 系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议。认真执行安全生 产规章制度，定期组织项目部管理人员进行各项安全规章制度学习； 三 组织现场有关人员依据合同内容向分包方进行施工交底；安 排专人对分包方施工过程的安全生产、文明施工进行全程监控； 四 理顺和协调总包与分包、工种与工种间在施工中的相互配合 关系；从技术和管理上采取措施，使施工过程中的安全生产、文明施 工始终处理受控状态； 五 对施工安全状况进行持续的整改和完善。将检查验证的状态 进行记录和标识，防止安全设施、设备的非预期使用留下事故隐患； 六、 对存在隐患的安全设施、安全防护用品及时组织整改，落实 纠正和预防措施，必要时组织有关人员对其进行复查验证；当确定险 情排除并采取可靠措施后方可恢复施工； 七、 组织对全体职工安全知识和遵章守纪的教育，提高职工自我 保护和防范事故的能力。做好施工全过程的安全检查、控制、检验 标识隐患控制、职工培训教育等安全管理记录； 八、 处理一般工伤事故，并协助处理重大工伤 机械事故。处理 事故时遵循“四不放过”原则，并采取有效整改措施。 项目执行经理岗位责任制 一、 协助项目经理对项目的施工进行全过程的组织和管理，对安 全生产负全面管理责任； 二、 参与施工组织设计和施工方案的编制，参加项目图纸会审和 设计交底，根据施工组织设计或施工方案组织好施工前的准备工作； 三同技术负责人负责编制施工作业计划和各类配件加工计划， 根据计划向班组下达施工任务，并进行生产计划、技术、质量、安全 等管理制度的书面交底，做好施工的组织安排工作； 四、 深入施工现场，掌握项目施工进度、质量及其他情况，加强 现场施工目标的控制，协调现场各工种、工序的搭接和交叉作业； 五、 负责现场安全生产、文明施工和工程质量的管理。对照图纸 或施工方案技术措施，做好必要的技术指导，积极组织QC活动，推 广新技术 新工艺 新材料的应用； 六、 参加项目生产调度会，汇报施工生产情况，落实会议决定事 宜； 七、 参加工程验收，准确签出施工任务书实际完成量，填写工程 验收单。 项目书记安全生产责任制 一认真贯彻落实安全生产工作的方针、政策、法律法规以及上 级有关安全生产工作要求； 二 建立安全生产思想政治保障体系，落实“党政同责、一岗双 责”的要求，充分发挥党员在项目安全生产中的模范带头作用； 三 参加安全生产例会，听取安全生产工作汇报，坚持安全生产 一票否决制； 四 发挥党政工团齐抓共管的优势，创建项目安全生产文化氛围, 做好员工安全生产思想工作，有针对性进行安全生产宣传教育活动， 创造良