路灯工程施工组织工作方案.docVIP

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  • 2019-06-01 发布于江苏
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路灯工程施工组织工作方案

施工组织设计 工程名称:红沙高新产业聚集基地工程虹岭路(一环至兴业路)路灯安装工程 编制单位: 编 制 人: 审 批 人: 编制日期: 年 月 日 第一章 简况及特点 一、工程简况 本工程为红沙高新产业聚集基地工程虹岭路(一环至兴业路)路灯安装工程.主要包括电缆及电缆保护管地敷设安装;路灯灯杆、灯具、光源、电器元件等地安装工程;路灯配电箱、灯光集中控制器地安装工程;路灯基础制作及电缆末端地处理等.建设规模约440万元.矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖。 建设单位: 施工单位: 监理单位: 工程建设地点: 工期要求: . 二、工程特点 本工程有以下特点: 1、施工工期较短,需做好材料供应、施工计划方面地工作. 2、施工地点位于路边,需做好安全防护措施. 3、地下管线设施情况不清楚,需跟有关单位及部门协调沟通了解. 4、施工地点相对偏僻,晚上防盗措施要做好. 三、编制依据 本工程所采用地技术规范标准主要(但不限于)如下: 1、电器装置安装工程电缆线路施工及验收规范(GB50168-2006) 2、电气装置安装工程低压电器施工及验收规范(GB 50254-96) 3、建筑电气工程施工质量验收规范(GB 50303-2002)聞創沟燴鐺險爱氇谴净。 4、电气装置安装工程接地装置施工及验收规范(GB 50169-2006) 5、城市道路照明工程施工及验收规范(CJJ89-2001) 6、国家、地方及行业现行标准和规定 第二章 施工现场组织机构 一、组织机构关系图 为使本工程有组织、有计划地顺利进行,确保工程质量和工期,做到安全生产、文明环保施工.针对工程地特点,我公司将根据虹岭路(一环至兴业路)地地理特点成立独立地工程部和材料站,建立工程施工现场管理机构,实行工程经理负责制.工程部主要设置工程经理、技术负责人、质检员、安全员、材料员、施工员等岗位,委派持有《二级建造师》 、有多年工程管理经验地人员担任工程经理,技术负责人及相应地管理人员,委派有丰富电力工程施工经验地人员担任施工.残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟。 工程经理安全员质检员 工程经理 安全员 质检员 施工员 技术负责人 电工组 土建组 材料员 工程部组织架构图 二、组织架构内人员管理职责 1、工程经理职责 工程经理是本单位地法定代表人在承包地本批工程中授权委托地代表人,直接对本公司法人负责.是本工程施工地第一责任人.工程经理地职责为:酽锕极額閉镇桧猪訣锥。 1.1 贯彻执行国家及上级关于工程施工地规范、标准及劳动安全部门地法规等规定. 1.2 认真执行公司地质量方针和工程工程质量计划、施工组织设计地要求. 1.3 做好施工前地资源准备和技术准备工作,并编制施工综合进度计划. 1.4 统一指挥管理施工现场,搞好工序衔接和工艺管理,主持主要工序交接,工程中间交接检查验收工作. 1.5 主持工程质量、劳动安全事故地分析会议,并提出处理意见和防范措施. 1.6 严格工程材料管理,监督材料员执行检验规定. 1.7 组织、监督施工员、质安员、安全员履行各自地质量职责,协调其质量活动,对分公司经理负责. 1.8 负责本工程施工中与各有关单位地协调沟通. 2、技术负责人职责 技术负责人是工程地技术总负责人,对施工质量、施工安全负主要管理责任,其主要职责如下: 2.1 认真做好施工前准备工作,参加施工图纸自审和会审工作,实施施工组织设计、工程质量计划和作业指导书等对施工地要求.彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑。 2.2 做好技术交底工作,使每项工作做到时间、地点、人员、内容、目标和方法清楚. 2.3 协助工程经理做好施工现场地统一指挥、统一管理,实行施工质量地预防性控制,搞好工序衔接,组织工序、中间交接检查验收和混凝土浇灌前复查、会签工作.謀荞抟箧飆鐸怼类蒋薔。 2.4 搞好施工工艺管理,认真按图施工,执行作业指导书,严格控制原材料、半成品地质量,做到不符合标准要求地不使用.厦礴恳蹒骈時盡继價骚。 2.5 加强工程测量管理,实行自测和复测两级管理,重点做好杆塔定位、线路转角等地复测工作. 2.6 严格贯彻“谁施工,谁负责工程质量”地原则,严格执行事故报告制度,及时对事故进行分析处理和制订出防范措施.茕桢广鳓鯡选块网羈泪。 3、质检员职责 3.1 执行国家、上级关于电气设备安装工程施工质量验评标准、施工验收规范及劳动安全法规等规定. 3.2 监督各工序施工是否

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