秀兰集团2018新秀生招聘..docVIP

秀兰集团2018新秀生招聘 一、企业宣传 秀兰集团，成立于1997年的秀兰集团，以公司奠基人、全国著名捐资助教模范“赵秀兰”命名，现已发展成为集地产开发、物业服务、商砼生产、酒店管理、旅游开发运营、金融投资等于一体的综合性产业集团。全国共拥有100家以上分子公司，业务领域涵盖京津冀、山东、海南、湖南、吉林、贵州、福建、江西等地。? 截至目前，集团总计完成地产开发面积1300万平方米，在建项目400万平方米，累计完成投资350亿元，集团拥有总资产90亿元。保定市区人口120万，秀兰服务的业主就超过10万人。2009年被国家行业协会评为“全国地产实力、品牌双百强企业”。 自成立以来，集团始终以“无私奉献、善筑天下”为核心的秀兰精神为企业灵魂，并以此制定出独有的经营宗旨和经营理念。秀兰集团在发展过程中，真情回报社会，积极投身公益事业。几年来，为社会公益事业累计捐款、捐物7200万元。2010年，秀兰集团被房地产协会评为“最具社会责任企业”。 二、新秀生发展计划各阶段具体内容 发展阶段 重点内容 组织方式 负责人 时间 新秀生提交资料 阶段内检核举措 相识季 企业认知 公司介绍、企业文化 制度解读 团队建设（拓展） 行业知识（专业术语） 集中培训 在岗培训 人力资源中心 0-1个月 月度学习总结 —— 相知季 提升自己 业务技能提升（工程、成本、运营新秀生轮岗学习） 专业培训计划 通用能力集中培训 轮岗 在岗培训 集中培训 沟通会 人力资源中心 总部各职能中心导师 2-12个月 月度学习总结 轮岗学习总结 月度总结会 季度沟通会 半年度学习评价 阶段末评估会 成长季 管理自己 业务技能提升（主管到经理） 基础管理技能集中培训 集中培训 在岗培训 沟通会 人力资源中心 总部各职能中心导师 12-24个月 月度学习总结 季度工作总结 月度总结会 季度沟通会 半年度学习评价 阶段末评估会 晋阶季 管理团队 中层领导力发展计划 集中培训 行动学习 人力资源中心 24个月后 ———— 三、新秀生发展计划流程图 四、新秀生发展计划集中培训课程清单 时间 内容 形式 时长 负责人 2018年7月 公司介绍 企业文化 制度解读 团队建设 行业知识 集中培训 团队拓展 集中培训1天 团队拓展2天 人力资源中心 2018年10月 季度沟通会 工作报告会议 1天 新秀生 2019年1月 时间管理 沟通与表达 集中培训 1天 人力资源中心 2019年4月 季度沟通会 工作报告会议 1天 新秀生 2019年7月 执行力 分析与解决问题 授权 集中培训 2天 人力资源中心 2019年10月 季度沟通会 工作报告会议 1天 新秀生 2020年1月 指导 影响力 集中培训 2天 人力资源中心 2020年4月 季度沟通会 工作报告会议 1天 新秀生 2020年6月 总结会议 评估 1天 人力资源中心 五、公司待遇福利：?合同薪酬：10K/月+年底奖金 1.五险一金。?2.完善的培训体系，包括职业培训，技能培训，双促机制。?3.年度调薪。?4.标准国休。?5.节假日补助、生日津贴、生日津贴、通讯补贴、司庆福利等。 六、招聘职位： A.营销管理类培训生 工作职责：1.对项目所在片区及板块市场动态进行跟踪研究，分析主要竞品的营销策略，并制定项目营销推广方案及销售计划；2.辅助项目策划推广与销售管理；整合营销合作方资源，推进广告团队、销售团队等完成项目的营销传播计划和销售任务；3.辅助项目案场品质控制，销售计划监控与统筹；任职资格：1.2018年本科及以上应届毕业生，市场营销等相关专业；2.具有良好的沟通、协调能力；3.社团干部优先，有综合实践和实习类经验优先。工作地址： 北京 B．投资拓展类新秀生 工作职责: 负责地产投资开发工作，包括：土地市场研究、信息获取与整理、可行性研究、地块获取、投后管理等方向 任职资格： 1、2018届本科及以上应届毕业生； 2、土地资源管理、房地产经营与管理、数学、会计学、法学等相关专业； 3、有知名地产相关实习经历或丰富的学校社团干部经验者优先考虑。 工作地点： 北京 C.运营中心类新秀生 工作职责: 负责地产计划运营工作，包括经营分析、组织绩效优化、项目监控等方向。 任职资格： 1、2018届本科及以上应届毕业生； 2、土木工程、土地资源管理、房地产经营与管理等工程及管理类相关专业； 3、有知名地产相关实习经历或丰富的学校社团干部经验者优先考虑。 工作地点： 北京 D．人力资源类新秀生 工作职责: 负责人力资源管理工作，包括：招聘、学习与发展、组织规划、绩效管理、薪酬管理、员工关系等模块工作。 任职资格： 1、2018届本科及以上应届毕业生； 2、人力资源管理、心理学、企业管理等相关专业； 3、有知名地