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修理厂人员工资标准
一、总则
按照公司经营理念和管理模式, 遵照国家有关劳动人事管理政策
和公司其它有关规章制度, 激励修理厂广大员工工作积极性, 特制定
本标准。
本标准适用于维修车间所有岗位的工资考核及发放。
二、薪酬结构内容:
车辆维修人员实行不定时工作制, 根据工作情况,适时安排轮休。
每月工资组成主要有基本工资和维修计件工资, 计件薪酬按照个人每
月工时收入计提,计件薪酬包含日常延时工作工资。
1、岗位基本工资
1)出勤工资
维修人员按照月度考勤情况给予出勤工资,出勤工资 =出勤天数
*10 元/ 天
2)工龄工资
维修人员根据与公司签订用工合同之日算起, 工作满 3 年,享受
工龄补贴工资。每月工龄工资 =出勤天数 *8 元/ 年计发。劳务派遣人
员不享受工龄补助工资。
2、计件工资
(1)计件工资薪酬按照个人工时收入提成的办法计算,根据维
修种类(保养、小修)不同采取不同计件提成标准。保养类项目分为
一级维护保养、 二级维护保养; 除保养类项目以外的维修均按照小修
类维修计算。 星级系数: 根据维修人员技能水平与送修客户对维修质
量评价,确定对应五个星级,系数分别为 0.80 、0.85 、0.90 、0.95 、
。星级系数将根据定期技术考核成绩与服务质量考核进行适度调
整。见习期间无星级,三个月后可以参与星级评定。
(2)工时提成系数计算:
工时提成根据修理厂利润计划实行基础提成系数和浮动提成系
数,小修提成按照工时收费的 45%提成;依据修理厂月度利润计划考
核,每超利润计划 20%,递增工时计提 1%,计提至 50%为止;每低于
利润计划 20%,递减工时计提 1%,递减至 40%为止。保养工时基础提
成按照公示收费的 42%提成,依据修理厂月度利润计划考核,每超利
润计划 20%,递增工时计提 1%,计提至 45%为止;每低于利润计划 20%,
递减工时计提 1%,递减至 39%为止。
(3)配件提成:按配件税后利润总额 2%计提。
计件工资 =(保养维修工时收入 * 提成系数+小修工时收入 * 提成系
数)*星级系数+材料利润收入提 *2%。
3、加班工资
公休日实行调修制,修理厂对公休日值班人员按规定安排调修,
值班不计加班工资。
法定节假日加班工资 =地区最低生活标准 / 法定月出勤天数 *3 计
算
4、学徒及见习人员:按地区最低生活保障工资发放
5、技术员:修理人员平均工资× 110℅
6、仓库保管:修理人员平均工资× 90℅
7、对实行计件工资人员参加分公司组织的集体活动,影响当日
全天正常工作的, 给予误工补贴, 具体补贴金额视影响工作时间而定。
四、维修人员工资计算方法
检修人员工资 =出勤工资+工龄工资+计件工资+加班工资+津贴
五、奖惩考核办法
修理厂对维修人员维修任务以及维修过程进行监督、 考核, 对未
完成工作以及因工作不认真导致的机件事故或集团责任追踪依据公
司管理规定对检修人员进行处罚。
质量评价考核: 在日常维修工作中设立维修服务质量评价卡制度,
由客户对维修服务质量进行评价, 满意为优, 本次维修可以获得足额
提成,一般为良,本次维修可获得维修提成的 80℅ ,不满意为差,
经落实确是因工作不到位造成客户不满意的,本次维修不参与提成。
检车费用:修理厂根据工作需要,抽调两名人员负责车辆例检及
检查资料的补充完善, 每人每月由半岛公司补助 500元,机务部门对
例检工作进行监督考核, 对达不到要求的进行相应处罚或取消检车补
助,修理厂督促整改落实。
附加说明
本标准由公司负责解释
本标准自公布之日起实施
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