南京农业大学工学院第五届ERP沙盘模拟对抗赛试卷.doc

南京农业大学工学院第五届ERP沙盘模拟对抗赛试卷 CEO 答题者 一、单项选择（每题1分，共10题） 1．柔性线的安装周期是（ ）转产周期是（ ） A.0Q 0Q B.4Q 0Q C.0Q 4Q D.4Q 1Q 2．假设一条全自动生产线于第一年第一季度开始投建且不中断投资，则该生产线第二年折旧是（ ） A. 0M B.1M C.2M D.3M 3．假设应收账款1Q的有13M，2Q的有7M，3Q的有15M，4Q的有8M，现将所有应收账款全部贴现，一共可以得到（ ）现金 A.37M B.38M C.39M D.36M 4．小厂房内有2条全自动线，1条柔性线，现将该厂房贴现，共得到（ ）现金。 A.30M B.27M C.26M D.23M 5．将2个P2，1个P3，1个P4产品库存拍卖，共得到（ ）现金 A.15M B.11M C.16M D 14M 6．紧急采购2P2产品，3R3原材料，共损失（ ） A.9M B.15M C.24M D.27M 7．假设初始权益为70，第三年权益为45，第四年权益为60，则第四年应付税为（ ） A.0M B.3M C.4M D.5M 8．假设D组为本地市场的市场老大，第四年本地市场P1产品的广告投放情况如下：A组4M, B组2M , C组3M, D 组1M , E 组1M , F组0M, 则在本回合竞单中，第二个选单的小组是( ) A.A组 B.B组 C.C 组 D.D组 9．若第二季度生产1P2、2P3，第三季度生产1P2、1P3、1P4，则当原材料不多采购时,第一季度应下的原料订单为（ ） A.2R1 1R2 3R3 2R4 B.1R1 2R2 3R3 3R4 C.2R1 1R2 3R3 3R4 D.1R1 2R2 3R3 2R4 10．第二年翻牌生产的柔性生产线，若第四年年初卖出，则损失金额为（ ）M。 A.4 B.8 C.12 D.16 二、不定项选择（每题2分，共5题） 1．假设各市场在第一年全部开发，不中断投资，在第三年可以使用的市场有（ ） A.本地 B.区域 C.国内 D.亚洲 E.国际 2．在计算时，向上取整的是（ ） A.库存拍卖所得现金 B.扣违约金 C.贴现费用 D.扣税费用 3．假设原料库有5个R1, 5个R2, 8个R3, 6个R4,利用这些原料进行生产，不可以实现的产品组合是（ ） A .4P1+5P2+1P3+1P4 B.2P1+3P2+2P3+3P4 C .2P1+3P2+2P3+2P4 D.P1+4P2+3P3+P4 4．下面情况，哪些不能获得加分（ ） A.未完成开发的产品 B.投资两次的ISO14000认证 C.开发完成并实现销售的产品 D.投资三次的国际市场 5．假设某企业第三年年末在产的有3条柔性生产线和2条全自动生产线，当前柔性线的在产产品为2P2、1P3, 一条自动线为P1生产线，另一条自动线为P2生产线，另有一条P3产品的自动线刚投建完成(第四年第一季度即可开始生产)。则该企业第四年可以生产出的产品有（）（不考虑停产、转产、库存产成品和库存原料及在订原料） A.6P1+10P2+7P3 B.9P1+5P2+9P3 C.4P1+10P2+9P3 D.4P1+6P2+14P3 三 、判断题 （10分，每题1分） 1. ＩＳＯ