20XX年人力资源基本流程.docVIP

- PAGE 1 - 人力资源基本流程操作规范 基 本 程 序 应 用 表 单 说 明 人员招聘 人员招聘 依据 1.《年度人员需求计划表》 2.《人员需求申请表》 3.《临时人员需求表》 1.根据《年度人员需求计划表》编制年度招聘计划。 2.各部门根据规划和岗位的余缺.编制增补招聘计划和人员储备计划。 3.有人员离职，需补足所缺岗位人员。 应聘人员填写人才登记表，对应聘者进行筛选。 应聘人员填写人才登记表，对应聘者进行筛选。 1.《应聘人员登记表（1）》 2.《应聘人员登记表（2）》 3.《实习生情况登记表》 4.《内部人员竞聘申请表》 1.基层人员填表（1） 2.主管以上管理人员填表（2） 3.实习生填表3 4.内部人员竞聘岗位填表3。 5.要求表格内容填写详细完整。 面试 面试 《应聘人员面试评价表》 1.人力资源部查验各类证件原件，预留复印件。 2.人力资源部与用人部门负责人参与面试。部门经理及以上岗位由总经理面试，基层人员由人力资源部经理或用人单位负责人面试。 3.参与面试人员均应会签面试意见，人力资源部以最终面试人员意见为准。 人员录用 人员录用 1.《新员工录用审批表》 1.录用必须经相关部