战略管理第二章企业战略管理新范式-公开课件.pptVIP

本章主要内容 §1.什么是战略管理？ 安索夫战略管理的定义：企业战略管理就是把企业日常业务决策同长期计划决策相结合形成的一种经营管理业务 。 战略管理的定义（教材）：战略管理是企业确定其使命，根据外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进行谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。0913 §2.战略管理的特征 1.战略管理具有全局性； 2.战略管理的主体是企业的高层管理人员； 3.战略管理涉及企业大量资源的配置问题； 4.战略管理从时间上来说具有长远性； 5.战略管理需要考虑企业外部环境中的诸多因素； 6.在对企业进行整体性、长期性谋划时，注意把握基本性问题。 §3.战略管理的本质 1.战略管理是整合性管理理论，是企业最高层次的管理理论。 管理理论分三个不同的层次： (1)管理基础，是管理中带有共性的基础理论、基本原则和基本技术。 (2)职能管理，是将管理基础与特定的管理职能相结合。 (3)战略管理，是管理理论的最高层次理论，不仅以管理基础和职能管理为基础，还融合了政治学、法学、社会学、经济学等方面的知识。 2.战略管理是企业高层管理人员最重要的活动和技能 美国学者罗伯特．卡茨将企业管理工作对管理者的能力要求划分