20XX年人力资源管理绩效评估.pptVIP

绩效管理;第七章 绩效管理;案例;第一节 绩效管理概述;;;;;;;;;;;;;;;第二节 绩效评价体系;关键绩效指标法（KPI）;;;STEP1 企业级关键绩效指标确定;STEP2 部门级关键绩效指标确定;STEP3 个人关键绩效指标确定;;;案例：连锁医院的KPI;;各关键岗位KPI选择;;指标的计算;;;;;;某医院的考核结果强制分布;;;;;;;;;;;;;;;第三节 绩效考核的实施 ;案例：连锁医院不同岗位考核流程;;;;;;;;;第四节 绩效考核的反馈 ;;;;;;;案例：考核因何草草收场?;;;Thank You !;的基本撒即可都不恐怖方式;OK的十分肯定会说不够开放的时间快发红包国剧盛典冠军飞将;房间号房管局的设备房间都是不放假肯德基封号开始交电话费的看法;的发送给对方是个梵蒂冈贵航股份很反感发给很反感很反感好;第三个梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈所发生的发送到各回各家华工科