20XX年仓储商品管理.pptVIP

3.3 商品出库管理 1.催提 2.原商品包装的整理 3.零星货物准备 4.包装用品准备 5.理货场地和装卸设备准备 6.资料准备 7.组织准备 3.3.2 核单备货 第二节 出库过程管理 一、物品出库的要求 物品出库要求做到 ：“ 三不、三核、 五检查” 。 “三 不” 未接单据 不翻账 未经审单 不备库 未经复核 不出库 “ 三 核” 凭证 账卡 实物 “五检查” 品 名 规 格 包 装 件 数 重量 四、出库中发生问题的处理 1．出库凭证 ( 提货单 ) 上的问题 2．提货数与实存数不符 3．串发货和错发货 4．包装破漏 5．漏记和错记账 3.3.5 商品出库中的问题处理 出库凭证问题 处理方法 （1）假冒、涂改、复制 及时报告领导处理 （2）规格开错或印鉴不符 须重新开票再发货 （3）超过提货期 补足费用再发货 （4）验收前提货 暂缓发货直至验收结束，需及时通知货主 （5）遗失 立即挂失，原证作废，延期发货 2.提货数与实际数不符的处理 3.串发货与错发货的处理 （1）如果商品尚未离库，应立即组织人力，重新发货； （2）如果商品已经出库，应各单位协商解决； （A）若无经济损失，则由货主单位按实际发货数冲单解决； （B）若形成经济损失，则仓库方应进行赔偿，并按赔偿损失的单