20XX年仓储管理实训案例.pptVIP

第三章 仓储管理;案例分析——戴尔库存战略;简单的戴尔创造了一个新的奇迹;戴尔存货管理的重要原则——零库存！;库存资金成本：;学习目的;第一节 c;第一节 仓储管理概述 ;仓储 在特定的场所储存物品的行为。 仓储管理 对仓库及仓库内的物资所进行的管理，是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。 仓储管理的基本任务 提高仓储效率，降低储运成本，减少仓储损耗;二、仓储的功能;三、仓储的意义;四、仓储管理的业务内容;一、 仓库的形式 （一）仓库的种类 （二）自动化立体仓库 二、 仓库的选址 （一）仓库选址需要考虑的因素 （二）仓库选址的技术方法 三、 仓库的内部规划※ （一）仓库的规划 （二）仓库的储位管理;一、仓库的规划 （一）分类;类别;(二）仓库数量决策 仓库数量的多少主要受成本、客户要求的服务水平、运输服务水平、中转供货的比例、单个仓库的规模、计算机网络的运用等因素的影响。 ;（三） 仓库规模和选址;（1）成本 影响仓库数量的成本主要是物流总成本和失销成本。仓库数量对物流系统的各项成本有着重要影响。一般来说，随着仓库数量的增加，运输成本和失销成本会减少，而存货成本和仓储成本将增加，下图描述了仓库数量和物流总成本之间的关系: ;首先，由于仓库数量的增加，企业可以进行大批量运输，所以运输成本会下降。此