第（九-十二）章建筑企业生产要素管理.pdfVIP

第九章 建筑企业生产要素管理 建筑工程生产活动中，离不开人、设备、材料、机械、资 金金、和技术和技术；；这些就构成了生产中的主要要素这些就构成了生产中的主要要素；； • 生产要素： 人－劳动管理 • 设备备－机械机械设备管备管理 • 材料－材料管理 • 技术（方法）－技术管理 •• 第第一节节 技术管理技术管理 • 技术管理工作分为两大类 • ①①经常性经常性、例行性的技术管例行性的技术管理工作作－要尽量做到标准化要尽量做到标准化 和规范化； 1 ②对新技术的研究、开发工作－开创性工作； 技术管理的概念 技术技术－是指操作技能是指操作技能、、劳动手段劳动手段；；如以技术装备的工具为硬件如以技术装备的工具为硬件，， 以及管理程序、方法、施工工艺、管理技术等软件； 技术管理技术管理－是指对企业的各项技术活动进行的计划是指对企业的各项技术活动进行的计划、组织组织、控制控制 和激励的总称； 例行性、经常性、规范化、标准化的技术工作： 如如：： 产品设计产品设计、图纸会审图纸会审、施工组织设计施工组织设计、技术交底技术交底、规程规范规程规范 的贯彻执行、技术检验、计量、鉴定、技术信息档案、技 术培训术培训、建立技术责任制等建立技术责任制等。 2 技术研究和开发工作： 如：新产品、新技术、新结构、新工艺、新材料、新设备的研 究开发和实验；从而制定新的技术标准和规定； 标准化、标准化的概念 标准标准－是衡量事物的准则和尺度是衡量事物的准则和尺度 如：事物的大小、长短、轻重、优劣等；是技术规范、产品质 量和管理章程的依据； 标准化标准化－又叫规范化又叫规范化、、是对生产技术是对生产技术、、组织管理等例行性工作组织管理等例行性工作 规定出统一的标准，并予以实施的整个过程，是一项重 要的技术政策要的技术政策；； 3 标准的体系及其内容 所有标准都存在着内在联系，且具有相互依存、衡接、补充 和制约的关系和制约的关系、它们构成它们构成一个有机的整体个有机的整体，这就是标准的体这就是标准的体 系；即有：国家的、地方的、国际的（如国际单位制的改 革）、专业的、和企业的标准，这样，形成一标准体系； 标准的内容标准的内容 （（领域领域））：技术标准和管理标准技术标准和管理标准； 建筑企业的技术标准有－建材和半成品技术标准、检验标 准、建筑工程设计规范、建安工程施工及验收规范、建安工 程质量检验评定标准程质量检验评定标准、建筑施工技术及操作规程建筑施工技术及操作规程、安全技术安全技术 操作规程等。 4 研究与开发 研究与开发：是企业发展的重要内容，通过研究和开发才能推 进技术技术进步步；； 有关概念 研究与开发研究与开发－是指基础研究是指基础研究、应用研究应用研究、技术开发三方面的内技术开发三方面的内 容； 基础研究－以发现新知识或某一自然法则为目的的研究，一般 由大学理工科及专门的研究院所进行由大学理工科及专门的研究院所进行。。 应用研究－将发现的新知识（发明创造）或法则应用到特殊目 的的研究的的研究 （（如产品生产企业如产品生产企业）），由大学的工科研究机构由大学的工科研究机构 和企业共同进行，如砼减水剂的应用研究等。