20XX年以经营为导向的绩效管理培训课程.pptVIP

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  • 2019-05-26 发布于天津
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20XX年以经营为导向的绩效管理培训课程.ppt

62 XX关键成功要素分类结果 关键成功因素 分值 关键成功因素 分值 核心层面 技术创新 46 一般层面 财务管理 29 战略计划管理 44 销售运作管理 29 人力资源 40 客户关系管理 28 重点层面 GMP建设 37 市场研究策划 27 投资管理 34 研发过程管理 26 融资管理 33 质量检验扩充 26 产业研究 33 有效利用产能 26 营销队伍建设 32 采购管理 25 品牌管理产品 32 信息管理 24 成本控制 31 渠道管理 17 质量体系建设 30 次要层面 质量知识培训 8 环境管理 8 行政管理 6 物流管理 5 63 XXKPI的确定—技术创新领域 关键成功因素 KPI指标 指标类型 计算公式 指标责任部门 新技术的创新 新技术采用数量 非财务指标 实际采用新技术数量 研发部门 有效技术提案数量 非财务指标 有效技术提案数量 研发部门 新产品的创新 新产品数量 非财务指标 实际开发出的新产品 研发部门 新产品技术分析报告 非财务指标 新产品技术分析报告数量 研发部门 新产品研发周期 非财务指标 新产品开发的时间 研发部门 新产品开发成功率 财务指标 开发成功新产品/申报研究的新产品 研发部门 新产品的市场化 新产品销售收入 财务指标 新产品销售收入 研发部门/销售部门 新产品销售收入占整个收入的份额 财务指标 新产品销售收入/总收入 研发部门/

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