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保安班组长教育培训整顿教材 保安班组管理中的思想政治工作 保安班组是保安服务公司最基层的组织。 班组长就是这个基层组 织的排头兵，是公司决策的组织者、执行者，更是基层工作的基础。 作为基层管理人员，班组长“官”最小，但基层的关键在于班组 长，因此班组长的素质好坏，直接关系到一个执勤点的服务质量；也 关系到保安队伍建设，是公司发展的大事。因此，简单粗暴、没有文 化、没有管理水平的班组长是带不出好兵的。由此可见，班组长的工 作地位是非常重要的。 班组长是保安员的首要管理者， 保安员面对的是客户单位， 只有 把工作做好了，客户安全、满意了，那保安公司的声誉才能巩固和提 高，保安业务才能巩固和发展， 才能在激烈的市场竞争中立于不败之 地。因此，要提高保安队伍素质，首先必须提高班组长的素质，抓好 班组长的教育整顿工作， 以便适应保安队伍建设的需要， 适应公司发 展的需要，适应市场竞争的需要。 今天我讲加强思想政治工作 思想政治工作是一切经济工作的生命线。 离开了坚强有力的思想 政治工作， 就无法建立一支具有中国特色的保安队伍。 过去讲共产党 会多，国民党税多，从这里可以反映出共产党就是靠思想政治工作， 取得了政权， 巩固了政权。 做好保安员的思想政治工作是加强保安队 伍建设的重要一环，是队伍管理的重中之重。 管理者的工作， 首先是管好人， 用好人，人心所向、 无往而不胜， 人心所背、则一事无成，作为管理者，必须善于做人的思想工作。因 此，抓好保安员的思想政治工作，就要充分发挥班组长的“排头兵” 作用。 1、要坚持原则。 思想政治工作的目的是：激发保安员的工作积极性。不讲原则 就没有战斗力， 不讲感情就没有凝聚力， 做好思想政治工作就要把两 者有机地结合起来。 在尊重队员的基础上要以不损害集体利益、 不违 反公司规章制度为原则。切不可用老乡，关系好等“哥们义气”方式 来处理和解决问题，对保安员要一视同仁，在处事上公道正派，大事 讲原则，小事讲风格，不徇私情，不贪便宜。 2 、要以身作则。 一个班组长要想得到队员的好评， 需要不断完善自我， 善于提高 自身素质。带好队伍靠什么，靠权力：班组长处处时时要做队员的表 率；你行的端正，工作就好开展，遇到困难你冲在前面，有了利益你 想着大家，这样队员才会喜欢你，拥护你，支持你，信任你。喊破嗓 子，不如做出样子。队员看你，既察其言，更观其行。要求队员做到 的自己首先要做到，要求队员不要做的，首先自己坚决不做。这样才 能赢得队员尊敬，榜样的力量是无穷的。 班组长既是指挥员，又是战斗员，严师出高徒。班组长就是保安 员的严师，我们要以身作则，率先垂范。不但要言教，更重要的是身 教。以自己的实际行动，带好队伍，不断提高保安队伍整体素质，树 队伍形象，创优质服务，打响下保品牌。 3、思想政治工作的方法。 班组长做思想政治工作要做到四个中： ①想政治工作要做到队员的实际工作中， 思想政治工作应该是为 解决队伍中存在的问题而开展， 班组长要经常和队员谈心， 从中发现 问题，解决问题， 有针对性的开展思想政治工作。班组长对保安员的 思想了觖的比较及时， 就为思想政治工作的及时性和经营性提供了便 利条件。 ②思想政治工作要做到队员的心中。 保安员都有独立思考能力和对事物的识别能力， 光靠行政命令不 会使他心服口服， 只有把思想政治工作做细， 让他们感到你的思想政 治工作是实实在在的。要想达到说服队员的理由，使你的观点、意见 让队员接受， 就要诚心诚意地与队员谈心交心，