沙特达曼港岸桥项目风险管理-工业工程专业论文.docxVIP

摘要 摘要 沙特达曼项目作为振华公司的一个项目，从最初的设计、施工到交付整 个项目周期中具有投资大、工期长、施工技术复杂和参与方多等特点。整个 项目执行过程中，受到复杂的自然和社会环境的影响，也存在很多不确定的 因素，不可避免地会干扰项目的进度、质量和成本的控制，常常会影响项目 目标的顺利实现。因此，对达曼项目有必要从理论上和实践上加强风险管理。 本文首先从理论上对风险和风险管理的概念内涵进行界定和阐述，在此 基础上阐述了国内外风险管理的研究现状。然后从风险管理的工具上提供理 论基础，再结合达曼项目，通过 WBS-RBS 矩阵建立了风险清单，达到风险 识别的目的，通过网络层次分析法，达到对各个风险因素的权重分析，通过 模糊综合评价法对整体风险进行评价。再以风险应对的四大措施策略为基准， 提出各个风险的应对措施。以便有效的管理、应对风险。 本文的研究目的是通过对达曼项目的风险管理模式的分析，提出准确、 实用的风险应对策略，以期达到对其他同样的类似项目的风险管理提供一定 的借签。文章不足之处还是颇多，希望今后有更多的学者加入项目管理的研 究队伍中对作者的研究成果加以完善。 关键词 项目管理 风险管理 网络层次分析法 WBS-RBS 分析法 模糊综合 评价法 - I - Ab Abstract - - II - SAUDI DAMMAN PORT QC PROJECT RISK MA