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2018 年度教务处工作计划
一、指导思想
本年度教务处秉承“育人至上、发展为本”的办学理念和“办学有
特色、教学有特点、育人有特长”的“三特”办学目标, 以全面提高教
育教学质量为重点,以实施素质教育为目标,以提升教师的教育科研
能力为出发点,以提高学生综合素质为最终目的,充分发挥教务处指
导、服务、督查、创新的功能,做好 2018 年教育教学工作。
二、工作目标
1.以和谐发展为立足点,科学规范教学常规管理,全面提高教学
质量。
2 .推行“自我反思、同伴互助、专业引领”的校本培训体系,建
立以理论学习、集体备课、专题教研、反思交流等活动为基本形式的
校本教研制度,加强教研组建设和名师队伍建设。
3 .以观摩、研讨、交流、提升为研究方式,以提升教师教学能力
和促进学生发展为目标,开创“问题即研究”的务实课题研究新风。
4 .搭建平台,学生活动系列化,提升学生综合素质。
三、具体工作
(一)规范常规管理,全面提高教学质量
1.全面贯彻落实教学工作十字方针,即备课要深、上课要实、作
业要精、教学要活、手段要新、活动要勤、考核要严、辅导要细、负
担要轻、质量要高 。加大检查力度,做到四个“及时”,即及时记录,
及时反馈、及时考核、及时奖惩。本年度计划开展教案展评 2 次,教
研组常规检查 8 次,学校教学常规抽查 4 次,质量分析会一次。
2.进一步深化教师教案书写改革,减轻教师负担,提高教学效
率。通过“集体备课、交流研讨”确立教学目标、教学重难点等内容,
学科教师根据研讨内容自主撰写教学过程,体现“一个教师、一项技
艺”的特色教学风格。
(二)规范管理,加强教研组建设,推动学校“名师”建设
1.进一步强化“三级”教研网络建设,明确责任,加强过程督
导。明确教务处、教研组、教师责任,单周进行集体教研会和分组教
研活动各一次,双周开展一次组内教研活动,切实进行常规教学研究
工作,落实教研管理,保证每次活动有主题,主题以解决教学中的问
题为目标,落实教研活动“四有、五定、六认真”要求,并进行必要
的绩效考核,确保教科研活动真正落到实处。
2.落实“自我反思、同伴互助、专业引领”的校本培训体系。
积极组织教师通过“研”名师课堂,“思”自我课堂,“说”体会收
获,“学”教学技能,在课堂中实践,反思中成长,互助中超越。
3.搭建平台,抓好凸显名师效应的“名师工程” 。近年来,名师
效应在校内有效凸现,本年度学校将放大绿色通道既要为各位名师
(省、市教学能手) 提供很好的传言布道的平台和机会, 不断丰富 “名
师”校本培训的内涵,也要充分彰显中老年骨干教师丰富的教学经验,
通过结对子、上示范课和研讨课,开设专题讲座和专题报告会,名师
培训,“送出去请进来”等形式,引领教师不断学习、不断反思、不断
前行、不断超越,使名师和骨干教师核心作用和引领示范效应得到有
效发挥。本年度拟开展名师、名课、名篇“三名”活动,计划各教研
组观看名师课堂实录 6 次, 学校名师课堂展示 4 节次,计划邀请市县
教研室专家来校对青年教师进行教学指导 。
(三)扎实推进课题研究,促进教师专业成长
1. 深化教学策略研究,进一步优化课堂教学方式,形成教师特色
教学模式。以习惯养成和夯实基础为重点,尊重差异,培养兴趣,关
注体验,发展能力,促进学生和谐健康发展。计划在一二年级开展第
四届数学趣味运动会,三四年级开展单词记忆比赛,五六年级开展英
语阅读写作大赛,检验教学研究的成果。
2 .重点落实课题研究,促进教师专业成长。继续开展《学校足球
队训练有效性实践与探究》等 4 个市县级课题研究活动,采用专家引
领、同伴互助等方式加强研究过程的指导和规范,进一步提升教师
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