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- 2019-06-29 发布于浙江
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* 3、风险管理过程 危险源分析 可能性 严重性 改善管理 维持管理 检查纠正 控制行动 可接受风险? No Yes PLAN DO CHECK ACTION 因子识别 持续改进 隐患判别 风险评价 风险管理基本过程包括危险源识别、风险分析、风险评估和风险控制,整个过程是一个动态的、循环的、系统的、完整的过程。 4、风险管理的流程 * 系统 减少:人的不安全行为 改变:环境不安全条件 减少:物的不安全状态 消除:管理缺陷 预防减少事故 降低事故损失 5、风险管理核心目标 根据分析、评估出来的风险,制定出相应的安全措施对策。 安全措施对策主要包括安全技术对策、安全管理对策和制定事故应急预案: 安全技术对策的主要内容是:厂址厂区布置对策措施;防火防爆对策措施;机械伤害对策措施;特种设备对策措施;电气安全对策措施;有毒、要害因素对策措施;其它安全措施。 安全管理对策的主要内容是:建立安全管理制度;安全管理机构和人员的责任制;安全教育、培训和考核;安全投入和安全设施;安全生产过程控制和管理;安全监督和检查。 制定应急预案的主要内容:事故应急预案的构成;事故应急预案的编制;事故应急预案的演练。 6、制定风险控制措施 7、制定风险控制措施的优先顺序 1)、消除 即改进工艺,停止使用该危险性物品。 2)、替代 即以无危险物品或低危险性物品替代高危险性物品。 3)、工程控制 如:采用隔离、屏护、排风、闭锁等工程措施。 4)、标识、警告和/或行政控制 如:安全警示标志、安全操作规程、作业指导书、培训教育。 5)、个人防护 如:耳塞、口罩、安全帽、安全带、安全鞋。 8、组织在确定风险控制措施时,可按下列顺序考虑降低风险: 结束语 危险源辨识只是一种方法、一种工具,本身不能控制事故的发生。关键需要相关人员的贯彻执行。通过运用风险管理的技术,采用技术和管理综合措施,以管理潜在危险源来控制事故,从而实现“一切意外均可避免”、“一切风险皆可控制”的风险管理目标! 风险无处不在,必须认知风险,才能控制风险。 * 细小的漏洞也可能忽略掉导致重大事故,酿成灾难性的后果,使“千里之堤溃于蚁穴”。 * 危险源辨识 及风险控制 三、危险源辨识的四个方面 二、定义、要素及原理 一、背景、作用 四、风险评价的方法 五、风险控制 危险源辨识及风险控制 知己知彼 百战不殆 《孙子》 曲突徙薪 《汉书》 居安思危,思则有备,有备无患 《左传》 有控则强,失控则弱, 无控则乱,不控则败 古语 1、背景---古代安全风险意识 第一部分:背景、作用 1、背景---现代安全评价技术的运用 20世纪30年代 20世纪80年代 2002年 2007年 安全评价技术起源于西方国家保险业 《安全生产法》的颁布实施,对安全评价起到了极大的推动作用 《安全评价通则》 、《安全验收评价导则》 安全系统工程传入我国 1、背景---公司对危险源辨识的要求 在HSE管理体系中风险控制体系是最重要内容。 全面识别危害因素,准确评价风险、控制重大风险,是日常活动风险控制的基础。 1、电脑、手机、电话、复印机电磁辐射,易对人体造成伤害 2、办公用的裁纸刀,易造成划伤、割伤手指等 3、办公用的订书机,易造成划伤 4、办公室的饮水机,员工如操作不当,易造成烫伤 5、办公室的各种用电插座漏电,易造成触电 6、办公室电源线破损、裸露,易造成触电 7、办公的地面易滑,造成摔伤 例举部分办公室危险源 目的明确 1 为各级的安全管理、安全操作、安全规避提供有效地针对性;使安全投入、治理更具目的性; 促使安全检查力度,有效避免危险源转化生产隐患,使事故消灭在萌芽状态,达到防患于未然的目的 2 体现数据说话,掌握变化的规律,判定风险等级,把握安全管理的重点、关键环节,对重要的、关键的因素加以控制 科学治“安” 3 及时发现和识别安全隐患及其危害程度,评估危险源控制措施的有效性,针对偏离因素采取针对性安全措施,设置必要的安全设施,降低风险等级,使风险处于受控状态 有效控制 2、危险源辨识的作用 1、危险源的定义 可能导致人身伤害和(或)健康损害的根源、 状态或行为,或其组合。 它可以是一次事故、一种环境、一种状态的载体,也可以是产生不期后果的人或物。 第二部分:定义、要素及原则 两类危险源: 危险源是可能导致事故的潜在的不安全因素,现实的各种系统不可避免的会存在某些种类的危险源。 根据危险源在事故本身发展中的作用可分为两类: 第一类危险源——系统中存在的、可能发生意外释放的能量或危险物质(包括各种能量源和能量载体) 第二类危险源——导致约束 、限制能量措
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