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计划100填写范例 每日重点工作 记事 计划100填写范例 每日重点工作 记事 EXHIBITTITLE * PAI971202TP-AC-Horizontal * 机密 Document Date 此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 *凡接近难易度为“非常困难者”则不论得分高低均列为C级 名单来源 准主顾评分表 等级 A级 B级 C级 20分以上 15~19分 14分以下 A.亲戚关系 B.以前职业关系 C.邻居关系 D.学校关系 E.兵役关系 F.消费关系 25岁以下 26~34岁 35~44岁 45岁以上 单身 已婚(无子女) 已婚(有子女) ?万以下 ?-3万 ?-10万 ?0-30万 ?0万以上 销售业务人员 一般行政人员 专业人士 作业员 负责人及管理人员 家庭主妇 军公教人员 学生 退休人员 其它 5年以上 2~5年 2年以内 密友 普通朋友 点头之交 相当容易 容易 困难 非常困难 5次以上 3~5次 1~2次 几乎没有 很好 好 还好 不好 年龄 婚姻 年收入 职业 认识 年限 交往 程度 接近的 难易度 去年共见过几次面 推荐他人的能力 来源代号 G.嗜好关系 H.宗教关系 I.社交团体关系 J.保户的亲朋好友 K.其它 评分标准1 3 3 2 1 2 3 1 4 5 5 3 3 3 3 3 3 2 2 1 1 1 3 2 1 3 2 1 3 2 1 C 3 2 1 0 3 2 1 0 总 分 等 级 A 李 立 3 3 4 3 2 1 3 1 1 21 A B 杨 木 1 1 5 3 2 2 2 1 1 18 B C 赵 雄 1 1 1 3 1 1 2 0 2 12 C D 王 龙 3 3 5 3 3 1 C 1 2 21 C 2?73 工作重点:增员、选才、辅导、培训、激励、活动管理、陪同、早夕会、展业 每日辅导:9—走动,3—规劝,1—面谈 11/17 (一) 8:30 早会—保险概念说明(一) 与三名业务员沟通、辅导 下午: 电话追踪两名业务员展业状况 个人展业 11/18 (二) 8:30 早会—保险概念说明(二) 代理人培训,督查本组出勤状况 增员面谈 下午:陪同一名员工展业 个人展业 11/19 (三) 8:30 早会—保险概说明(三) 至公司领取单证收据 下午: 新进(试用)员工技巧训练及个人展业 11/20 (四) 8:30 早会—团队建设活动 检查新人推销活动记录 并予以辅导 下午:陪同2名新人展业 11/21 (五) 8:30 早会—DM方法介绍 增加拟定下周早会计划会议 下午:确定下周重点辅导业务员名单及辅导行事历 组长会议一本周总结及下周目标 11/22 (六) 上午: 增员 下午: 创业说明会 11/23 (日) 休息 11/24 (一) 8:30 早会—降息话术演练 小组内降息话术演练 下午: 个人展业—应用降息话术演练 11/25 (二) 8:30 早会—降息话术演练 小组内—应用降息话术交流并检查活动状况 陪同展业及个人展业 11/26 (三) 11/27 (四) 11/21 (五) 11/22 (六) 上午: 增员 下午: 创业说明会 11/23 (日) 休息 辅导日志填写范例 8:30 早会—利用降息促销的成功展示 检讨组员的降息话术应用技巧 增员及个人展示 8:30 早会—客户类型分析(一) 检讨活动记录,对两名组员交流、沟通 下午: 集体咨询 8:30 早会—降息促销的成功展示 确定下周重点辅导对象 组长会议、本周总结、下周目标、下周早会计划 2?48 主题:1:早会计划2:辅导计划3: 11/24 降息话术演练 主讲: 营业部经理 内容: 讲解三条话术,选8名业务员演练 11/25 同上 11/26 利用降息促销的成功展示 主讲: 一组组长 内容: 由应用降息话术签单的三名业务员介绍展业情况,鼓励其他员工提问研讨 11/27 客户类型分析(一) 主讲: 二组组长 内容: 工商业者的特征需求 11/28 利用降息促销的成功展示, 主讲: 三组组长 内容: 同11/26日内容 辅导日志填写范例—续 2?49 (一) 辅导对象: 袁晓寒、章斌、金轮、李溶 特征: 入公司半年以上,技巧比较好,但士气较低,从业信心不足 方法: 与每

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