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信用社(银行)基层网点年度工作总结
今年以来,我社认真贯彻落实省州县关于深化农村信用社改革的会议精神和服务三农的指导思想,牢牢把握“改革、发展、规范、和谐”主题,坚持“以农为本、服务三农”的经营宗旨,以质量和效益为目标,大力开展组织资金和清非盘活工作,加强内部经营管理,加强“三防一保”和党风廉政建设,防范和化解经营风险,全体员工团结一致、努力工作,保证了各项业务的顺利开展和工作任务的全面完成,为支持地方经济发展做出了新的成绩。
一、业务经营状况
1、各项存款稳步增长。截止11月底,各项存款余额达到434万元,较年初净增33万元,其中储蓄存款增加47万元。增长较慢的原因主要由于分社所处地理位置不集中、乡财县管财政性资金上收和行政区划调整,但考虑到烟叶收购尚有上百万的资金未付和退耕还林粮食补助资金100多万元将兑现,预计全年总存款增长80万元储蓄存款增加40万元的目标完全可以实现。通过对1000元以下的股金进行清理规范,现有股金余额43.6万元,基本上保持上年余额不下降。
2、各项贷款投放及时,回收率高,效益显著增加。剔除票据置换影响,截止11月底,各项贷款余额为304.6万元,较年初净增29.6万元,累计发放各项贷款198万元,其中农户贷款184万元,占总放款的93%,农户小额信用贷款102万元,累计收回各项贷款168.7万元,贷存比例为70%,实现各项收入33万元,与上年同期收入数相比增加8.6万元,其中贷款利息收入30.2万元,与上年同期贷款利息收入数相比增加7.2万元,金融机构往来利息收入2.8万元,与上年同期往来利息收入相比增加1.4万元,考虑到按季收息因素,预计年底贷款余额为290万元,可实现总收入37万元,其中贷款利息收入33.5万元,分别完成联社年初下达目标任务的103%和112%。累计各项支出2万元。
二、一年来的主要工作。
(一)齐心协力,加大资金筹措力度,增强资金实力。
由于地理环境因素制约,分社组织资金一向难度大。围绕筹措资金这一中心,我们牢固树立“存款是立社之本、发展之源”的经营理念,强化竞争意识,优化服务态度,采取切实措施,完善工作制度,推动组织资金工作上新台阶。一是认真学习领会今年联社工作目标要求,做到思路清晰,抓住重点,早计划,早安排。通过拜年走访、发送贺卡年历等加强了和老客户的联系,通过柜台、村组干部、协管员以及计生民政部门等多种途径向外出务工人员宣传电子汇兑和大额支付系统汇款,累计发送张贴宣传单800余份,现在越来越多的人知道和已从信用社汇款了。二是任务分解合理,措施及奖励办法切合实际,内外勤团结协作,压力变动力,主任带头吸储,全体职工共同努力。三是充分发挥存贷综合业务优势。充分利用信用社灵活多样的经营及贷款优先等优势,搞好 “以贷引存、以存定贷”工作,加大了特色产业经济及个体工商户的揽储力度。四是进一步改善软硬设施环境建设,树立良好形象,提高服务技能和办事效率,搞好优质服务。5月份对营业间进行了重新布置,大门加装塑料门帘,柜台外装上电风扇,改变了以往一到晴天就是漫天灰尘的状况,让柜台外整洁美观舒适。赢得了客户的好评,吸引了更多的客户到信用社来办理业务,促进了存款稳步增长。
(二)转变经营观念,以农为本,倾力支农,切实做好信贷服务工作。年初以来,考虑到分社资金比较紧缺而信贷需求又较旺盛的实际情况,确立了“早计划早安排,重数量更重质量,要规模更要效益,坚持积极稳妥合理有效投放”的信贷指导思想,不断调整信贷投向,优化信贷质量,规范信贷管理,防范信贷风险,严控大额超比例发放和积极压缩大额贷款,确立了以“强化支农求发展,强化支农树形象,强化支农增效益,强化支农降风险”的指导方针,信贷投向上以农为本,以小额为主,坚持社员贷款优先、农户贷款优先、农业贷款优先的原则,重点狠抓“分村包片、进寨入户”宣传、农户小额信用贷款推广和 “1125”扶贫工程和“十百千”富民工程实施创建工作。一是做实做好农业生产资金需求调查和贷款发放工作,深入农户对农业生产资金需求情况进行调查,与此同时急农民群众之所急,做到边调查边发放,确保农业生产资金的需要。二是简化农户贷款手续。推出柜台集中放贷、上门放贷、随到随贷和延长工作时间、早上班迟下班等多种便利措施,4天内为300余农户办理小额信用贷款70余万元。同时加大授信评估和贷款证发放工作的力度,新增授信353户。三是贷款金额向农业倾斜,凡是农户要求的农业生产资金都想方设法的给予解决,将烟农每亩贷款额度由去年的160元增加到每亩340元,面对今年罕见的旱灾,又千方百计的筹措资金,投放贷款6万元帮助烟农粮农购买抗旱机械物资。四是充分利用综合业务系统和办公电脑,加强农户信用档案建设和小额信贷管理,大力促进贷款业务电子化,提高小额信用贷款管理水平,9月在县联社的统一安排部署下,又接入了自治州
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