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Ab
Abstract
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system using analytic hierarchy process quantitative analysis of the Kunming Tourism Awards will be competitive situation, and compared to other cities through analysis, development strategies tentative, with some the practical significance.
Key words: Incentive Trave;Kunming;problem;competitiveness;strategy
目录
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第一章 绪论 1
第一节 选题背景 1
一、国际会奖旅游的发展 1
二、国内会奖旅游的发展 1
三、昆明会奖旅游的发展 2
第二节 研究意义 3
一、理论意义 3
二、实践意义 3
第三节 研究内容与方法 4
第四节 研究思路及框架结构 5
一、研究思路 5
二、框架结构 5
第二章 国内外研究综述与理论基础 7
第一节 概念的界定 7
第二节 国内外研究综述 8
一、国外研究综述 8
二、国内研究综述 10
第三章 昆明会奖旅游发展现状分析 13 第一节 昆明会奖旅游发展的 PEST 分析 13 一、自然与社会环境分析 13
二、城市发展水平 15
三、人力资源条件 18
四、旅游业发展现状和趋势 19
第二节 昆明会奖旅游比较优势分析 19
一、旅游资源丰富,多民族文化独特 19
二、气候条件独一无二 20
三、区位上的优势 20
第三节 昆明会奖旅游发展存在的问题分析 21
一、城市吸引力不足,缺乏品牌 21
二、城市软硬件环境建设不够完善 21
三、会奖旅游企业专业化程度不足 22
四、高素质会奖旅游人才缺乏 22
第四章 昆明会奖旅游竞争力评价 24
第一节 会奖旅游竞争力评价体系理论基础 24
一、建立层次结构模型 25
二、构造判断矩阵 25
三、计算权重并作一致性检验 26
四、指标的量化 27
第二节 昆明会奖旅游竞争力评价指标体系的构建 28
一、评价指标体系构建原则 28
二、确定评价因子 29
三、指标量化 31
四、确定各因子权重值及一致性检验 33
五、各城市会奖旅游竞争力最终值 35
第三节 昆明会奖旅游竞争力分析与评价 35
一、总体评价 35
二、单项指标评价 36
第五章 昆明会奖旅游发展策略 39
第一节 经济发展方面 39
第二节 市场环境方面 40
一、规范行业秩序 40
二、提升服务质量 40
第三节 基础设施建设方面 41
第四节 管理体制与管理创新方面 41
一、充分发挥政府职能 41
二、发挥行业协会职能 42
三、完善信息管理系统 42
四、提高行业组织的灵活性 43
第五节 品牌营销与推广 43
一、树立品牌意识 43
二、突出产品特色 43
三、加强营销和推广 44
四、开拓海外市场 44
第六节 区域合作方面 44
一、加强行业协作 44
二、加强区域合作 45
第七节 人才培养 45
结语 48
参考文献 49
附录 致谢
第一章
第一章 绪论
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第一章 绪论
第一节 选题背景
一、国际会奖旅游的发展
会奖旅游业伴随着全球经济的开放,旅游业及会议、展览、奖励旅游等的快 速发展而迅速兴起。奖励旅游作为会奖旅游的雏形最早起源于 20 世纪初的美国, 是由于当时“全国现金注册公司”开展了一次员工免费参观总部的活动而逐渐发 展起来的。同时期由于美国专业协会的不断涌现,专业协会为会议举办地所带来 的巨大收益,促成了会议业相关委员会的形成,这是现代会议业的起源。
经过长时期的发展,会奖旅游已经发展成为一种“会中有奖,奖中有会”的 新兴旅游形式。据 2010 年相关统计数据显示,全球每年举办国际会议多达 40 万次,由此带来的收益更是高达 3000 亿美元。国际会议协会(ICCA)2012 年 的数据显示,亚太地区的国际会议数量在全球各大版块中仅次于欧洲。但亚太板 块的增长速度近年来一直是最快的,亚太地区国际会议数量 2011 年的增长率为 9.4%,显著高于欧洲的 6.4%和北美的 5.5%。会奖旅游的巨大潜力与商机使得越 来越多的国家与地区纷纷抢占先机,领域内的竞争也更加激烈。
二、国内会奖旅游的发展
中国正式提出会奖业概念是 2002 年,同年在上海举办中国国际旅游交易会 期间,国际会议组织(ICCA)的首度亮相并与国家旅游局的洽谈,使得潜力巨大 的国内会奖旅游市场受到各界极大
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