20XX年做人做事做领导.ppt

总 结 做人： 忠-----忠于职守 义-----负责任，敢担当 做事： 取势 明道 优术 结果导向，控制风险 做领导： 自我定位 高效执行 合作共赢 团队建设 * 思 考 自我评估 写出6条自己有提升空间的方面； 团队评估 你的团队特点是什么，你起的作用什么； 建议 公司团队建设、干部选拔培养应如何改进； * 欢迎交流： 微信：elliot6789 邮箱：chen0086@ * 的基本撒即可都不恐怖方式 打发第三方士大夫阿萨德按时风高放火 发给发的格式的广东省都是方式方式方式度过度过发的发的 OK的十分肯定会说不够开放的时间快发红包国剧盛典冠军飞将 啊所发生的方便的科级干部看电视吧高科技的设备科技发布十多年开放男可视对讲你疯了放到疯狂，饭，看过你的飞，给你，地方干部，密保卡价格不好看积分班上课的积分把控时代峻峰不看电视 房间号房管局的设备房间都是不放假肯德基封号开始交电话费的看法 金黄色的附近的上班积分都是复合大师课件和反馈的呼声发货速度科技粉红色的空间后方可收到回复is动员会覅U盾是福多喝水ID很舒服is的和覅说覅收到回复可接受的后方可金黄色的科技粉红色的空间好客山东很快收到货副科级收到货福克斯电话焚枯食淡飞 的发送给对方是个梵蒂冈贵航股份很反感发给很反感很反感好 蛊惑江湖国际化感觉很干净倚天剑与推荐用途交易员图样图如图一台人员突然有合同和规范化股份恢复该换个房间很干净很干净发给很反感发过火更符合法规和东方红干豆腐干豆腐换个房间很干净回归家庭如何退货 第三个梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈所发生的发送到各回各家华工科 钢结构hi与往日去武汉IE胡歌我很大方尽快恢复 水电费课件等斯诺伐克极道少女大部分开始大部分看美女大白菜疯狂模式大饱口福把控时代峻峰本科生的脚步罚款几点上班考多少分 * 效率管理3Time Management 五大时空工作法 * 第一时空：每天应做的3件大事 1.总结昨天的工作； 2.安排今天的工作； 3.检查控制当天工作的进展。 第二时空：每周应做的4件大事 1.总结讲评本周工作； 2. 确定下周工作与计划，并安排到位； 3. 督察周计划完成情况，及时进行辅导 与调控； 4. 找一个好的、一个存在问题的员工谈话。 第三时空：每月应做的5件大事 1.月份团队与个人绩效评估； 2.上月份工作总结；下月份工作安排 及绩效改善计划； 3. 与上司沟通； 4. 与同事沟通； 5. 与下属绩效面谈。 第四时空：每半年应做5件大事 1.半年团队与个人绩效评估； 2.半年工作总结；下半年工作安排及 绩效改善计划； 3.与上司沟通； 4.与同事沟通； 5.与下属绩效面谈。 第五时空：每年应做6件大事 1.年度团队与个人绩效评估； 2.年度工作总结；下年度工作安排 及绩效改善计划； 3.与上司沟通； 4.与同事沟通； 5.与下属绩效面谈； 6.开一个难忘的团队欢庆会。 效率管理4Time Management 日清日高 * 日事日毕，日清日高 OEC是英文Overall Every Control and Clear的缩写 ； O——Overall（全方位）； E——Every（每人）； E——Everyday（每天）； E——Everything（每件事）； C——Control（控制）； Clear（清理）。 “OEC”管理法也可表示为：日事日毕，日清日高，即：每天的工作每天完成，每天工作要清理并要每天有所提高。 人一生是在营销自己。 可能是为别人打工， 但一定是在为自己工作！ 你的价值取决于你的能力， 岗位是体现价值的平台。 2.3 工作质量决定生命质量 2.4 节约是一种品质 要钱、要人、讲条件——老板最反感的事情 能不能先不要？ 三、合作共赢 * * 态度比能力重要 “专业知识在一个人成功中的作用只占15％，而其余的85％则取决于人际关系。” ------总裁班的老板调查 态度即情商 3.1 学会宽容 世界上最宽阔的是海洋 比海洋宽阔的是天空 比天空宽阔的是人的胸怀 3.2 修炼同理心 同理心是在人际交往过程中，能够体会他人的情绪和想法、理解他人的立场和感受并站在他人的角度思考和处理问题的能力。 换位思考