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浅析百年老矿推行绩效管理方式的研宄 论文关键词:绩效管理;概况;研究 论文摘要:结合开滦唐山矿业公司开采133年的实际， 阐述了公司绩效管理概况以及改进的思路。文章重点论述 绩效管理的意义，推行绩效管理的方法、运作方式，对老 企业振兴，提局效益具有推广意义。 在推行人本管理的今天，企业管理尤其是国有企业管 理重点己转移到调动员工生产积极性、发挥主观能动性、 不断提升企业绩效上来，以促进企业实现快速发展。而绩 效管理就是解决这一类问题的，随着绩效管理理论进一步 成熟，绩效管理在各行各业的普及应用已成为发展趋势。 因此，本文对煤矿企业如何完善绩效管理进行初步探讨。 1、绩效管理的定义 绩效提高的是组织成员行为的改变，也就是说，要建 立学习型组织，形成有利于调动员工积极性、发挥主观能 动性、进行团队合作的组织文化和工作氛围。绩效管理就 是要对管理员工的绩效形成系统。此系统的运作将直接涉 及到绩效管理的发展和奖惩。由于本文探讨的是百年老矿 企业绩效管理，企业内有区科等多种部门，固定义为:绩效 管理是指通过对企业的经营目标进行分解，设定各部门各 单位乃至班组和个人各管理层次的绩效目标，对各管理层 次的绩效进行沟通、反馈、考评，将实现个人、单位目标 与实现企业目标有机结合，从而提高企业整体绩效，促进 员工发展和增强企业竞争力的系统管理过程。 2、绩效管理概况 开溁唐山矿业分公司是一个有129