2016年小学学校工作计划.pdfVIP

周家窑小学 2015— 2016 学年 度第二学期 学校工作计划 一、指导思想 深入学习贯彻党的十八大精神，深入贯彻落实科学发展观， 坚持内涵发展为导向，夯实基础为重点，提高质量为核心。推进 精细管理，强化队伍建设，突出抓好教育科研，扎实抓好安全稳 定工作，推进特色学校建设。按照上级部门确定的工作思路、工 作重点，充分调动一切积极因素，群策群力，开拓创新，努力提 高学校办学水平。 二、工作目标 1. 队伍建设： 深化师德师风教育，加强教师理想、信念教育， 打造精细化的干部管理队伍，开展多种形式的教师培训活动，培 养具有专业特长的教师队伍。 2. 德育工作： 立足“全面发展” ，强化学生思想政治教育，以 大课间为抓手，全面加强学生行为习惯的养成教育，狠抓德育教 育阵地建设，积极组建各类社团，落实特色活动课和综合实践活 动。 3. 教学工作： 立足“打造高效课堂”的探索与实践，提同教 学质量，进一步加强教学管理，抓好课程落实，加大教学常规检 查的力度。 4. 教育科研： 抓好教研组建设工作，围绕高效课堂建设开展 教研活动，扎实开展校本教研，抓好教学科研课题实验工作。 5. 学前教育工作： 做好幼儿园招生、幼儿入园工作，防止和 纠正学前教育“小学化” ，做好学前教学活动的组织与检查。 6. 安全工作： 健全学校安全管理制度，落实安全管理责任， 1 深化学生安全教育，层层签订安全目标责任书，抓好维稳工作。 7. 后勤工作： 立足“务实高效” ，提高后勤服务保障的效率， 进一步强化财务管理，规范办学行为。确保营养餐工作正常运行。 8. 努力改善办学条件，推进教育均衡发展。 三、工作重点及措施 （一）加强两支队伍建设，为提高教学质量打好基础。 1. 深化学校干部队伍建设。 ⑴加强政策、法律、法规学习，做到依法治校，依法治教。 ⑵加强教育理论的学习（特别是新课标的学习） ，做教育管理 的行家理手。 ⑶管理要突出实效性。既有分工，更注重合作，形成管理合 力，增强各项工作落实的实效性。一是管理要细，不断完善管理 制度，落实到管理对象的每个角落；二是管理要严，做到人人负 责任，严格管人，严格管事；三是管理要实，不走过场，不蜻蜓 点水，注重公开和反馈。 2. 狠抓学校教师队伍建设。 ⑴狠抓师德师风，要做到步调一致。提倡师德高尚为荣，进 一步完善教师考核办法，开展学习先进、评选先进活动，组织校 级标兵、先进评选，引导每个教师树高尚形象，展廉洁风貌。 ⑵狠抓业务培训。一是认真落实新课标的学习培训，培训要 进行小结、交流、汇报等形式的反馈，并纳入教师业务考核。二 是抓好对青年教师的培训培养，继续开展“结对子” “青年教师培 养工程”等工作，给青年教师压担子，设目标，鼓励进步。三是 充分发挥骨干教师的引领作用。 ⑶狠抓教师考核。根据辅导站相关文件精神，结合学校的实 2 际情况，广泛征求教师意见，完善考核方案。 （二）以德育工作为首位，努力培养学生良好行为习惯。 1. 狠抓德育队伍建设。 发挥学校少先队的职能作用，抓辅导 员和班主任队伍建设，完善班主任工作细则，强化班级管理。建 立学生管理团队，逐步培养学生自我管理的能力。 2. 扎实开展德育教育活动。 ⑴上好德育课，充分利用思品教材，挖掘德育素材，开展切 实有效的德育教育活动。 ⑵开展多彩的德育活动。 一是充分利用升旗仪式，开展学生爱国教育活动。二是充分 利用各种节日，针对性开展德育教育活动。三是充分利用阵地建 设，开展德育教育活动