20XX年库存周转率与库存管理课件.ppt

库存周转率与库存管理;;第一部分 库存周转率的概念及计算;一、库存周转率概念;;;;日期;小组讨论： 1、为什么库存大小不能反应成本控制水平？ 2、库存周转率的影响因素有哪些？ 3、目前本公司库存周转率计算的方法有哪些？ 4、加快库存控制遇到哪些问题？ 5、如何加快库存周转率;第二部分 库存影响因素分析;A.产生库存的原因; 种 类 ;;战略实例;物流战略的目标;保有库存的原因;库存掩盖问题;企业库存成本问题;库存相关成本;1）库存持有成本 库存持有成本是因一段时期内存储或持有商品而导致的，大致与所持有的平均库存量成正比。该成本可以分成四种： 空间成本：是因占用存储建筑内立体空间所支付的费用。 仓储管理成本 能源、劳动力消耗成本 资金成本：指库存占用资金的成本。 库存服务成本：保险和税收。 库存风险成本：与产品变质、短少、破损或报废相关的费用。 ;货物运输成本：在收货地点的所有物料搬运或商品加工成本。 采购作业成本 ：发出补货订单后，就会产生一系列与订单处理、准备、传输、操作、购买相关的成本。确切地说，采购成本可能包括不同定货批量下产品的价格或制造成本；生产的启动成本；订单经过财务、采购部门的处理成本；订单传输到供应地的成本； 缺货成本与失销成本： 当出现缺货时，如果客户选择收回他的购买要求，就产生了失