20XX年库存控制操作手册.pptVIP

4.3 库存控制; 学习目的;知识与能力目标;重点难点与解决方案;案例导入：订货批量的确定;平均存货;第一节 库存概述;存货的作用—为什么要持有库存？;库存的弊端—存货过多带来的问题;库存控制的关键问题 ; 存货成本是指货物从订购、购入、储存，直至出库所发生的各种费用，以及因缺货造成的经济损失。 如前所述，库存控制的主要任务在于用最低的存货成本实现对企业生产经营活动所需货物的供应。因此，研究存货成本，寻求可获最低存货成本的购储数量及其控制的方式和方法，是研究库存控制的中心内容。 ;存货成本的分类;第二节 订货点技术;确定型定量订货库存模型 ; 定货提前期;定量订货法控制参数的确定 ;定量订货法控制参数的确定;公式推导;定量订货法的优缺点; ;[例];二、定期定货法 ;确定型定期订货模型 ;定期订货法的控制参数 ;定期订货法的控制???数;3. 订货量的确定;㈢ 定期定货法的优缺点;两种库存订货管理方式的比较;本章小结;的基本撒即可都不恐怖方式;OK的十分肯定会说不够开放的时间快发红包国剧盛典冠军飞将;房间号房管局的设备房间都是不放假肯德基封号开始交电话费的看法;的发送给对方是个梵蒂冈贵航股份很反感发给很反感很反感好;第三个梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈所发生的发送到各回各家华工科